今年以来，告成矿将煤质管理摆在突出位置，动员引导广大干部职工紧跟市场形势，转变思想观念，正确处理质量与产量的关系，不断增强质量意识，积极采取强有力措施，提高煤炭质量，提升企业竞争力。

转变观念，增强抓好煤质的决心。努力破解客观存在的问题，把主观影响因素降到最低，调动每一位相关人员的工作积极性、主动性，齐心协力把煤质抓好。

多措并举，想方设法提煤质。坚持源头抓煤质，提前做好地质预报，强化采面现场管理，各采区根据煤层厚度变化，严格控制采高。设立专职煤质检查员，坚持日调度、日对标、日分析。注重细节管理，强化责任意识，抓好环节控制，协调好从采面到地面的运输、筛选、装车，确保各个环节无疏漏。

加强考核，激励全员抓煤质。建立完善奖励机制，优化考核，实行以质计产、煤质与工资挂钩考核，通过经济杠杆充分调动区队、科室抓煤质管理的积极性，使煤质管理工作逐步走向制度化、规范化。

                                  （通讯员　宋莹莹）