连日来，告成矿扎实开展节支降耗活动，苦练内功，挖潜增效，打出一套稳产增效、节支降耗的组合拳，确保增收提效。

深入学习，增添节支动力。该矿向职工讲清严控成本、深挖内潜的重要性和必要性，切实增强职工的成本观念和节约意识。组织职工开展“堵塞漏洞、反对浪费、反对大手大脚”大讨论活动，切实把职工的思想和行动统一到降本增效上来。

全面挖潜，盘活复用物资。认真开展节支降耗、修旧利废、内部挖潜活动，不断深化成本管理，严把材料回收复用关。在井下施工现场设立废旧物资回收站，建立回收复用台账，对闲置物资材料或可复用的材料进行回收，按照节支比例进行奖励，充分调动了班组人员的积极性。同时，本着不留死角、彻底清理的原则，组织维修人员对井上下库存材料、设备进行清点，对使用、备用、闲置、待报废设备材料进行全盘清理，进一步提高了设备、材料的重复利用率。

创新管理，堵塞漏洞。以建设节约型区队、节约型班组为抓手，持续开展职工小改小革、技术革新活动，不断加大修旧利废和自制加工力度，激励全员参与技术革新，化成本压力为革新动力，进一步增强全员节支降耗、挖潜增效的主动性和积极性。同时，强化堵塞管理漏洞、对标管理等工作，分析查找管理中存在的薄弱环节和突出问题，确保节支降耗活动取得实效。　

                           （通讯员   赵倩）