为更好地服务矿井安全生产，为企业健康稳定发展提供持久的人才保障，近期，超化矿组织开展导师带徒“1+2”技能帮扶活动，为一批技能需求者提供技能帮扶，受到广大职工热捧。

该项活动由签订师徒合同、发挥传帮带作用、严格奖惩考核三项内容构成。帮扶成效好不好，导师很重要。首先，由各支部推荐2名工作满三年、技师以上或系统公认的技术骨干，职业道德优良、业务技能精湛、具有丰富实践的技术工人或管理人员担任导师，每位导师帮带2名职工，签订师徒合同，明确师徒职责，结合岗位实际制定培训时间、培训内容及达到水平；技能传授，关键要靠传帮带。导师针对徒弟的岗位特点、个人爱好和特长，按照“缺什么、教什么、干什么、练什么”的带徒原则，根据双方签订的合同目标，分步骤有重点的对徒弟进行传经验、帮业务、带作风；严格奖惩考核，确保帮扶成效。岗位学习培训记录作为动态检查考核内容，各支部每月要有培训记录，每季度要报送活动进展情况。合同期内，导师每月可享受200元津贴，若徒弟出现“三违”现象的，扣除当月津贴。

经班组筛选，支部推荐，单位公示，本次导师带徒活动共推选导师33名。其中，高级技师2名，技师4名，高级工10名，涉及矿山测量、瓦斯检测、机电维修等工种20个，他们将帮带66名徒弟实现技能提升。