二季度以来，新郑煤电公司主动出击，紧盯安全隐患漏洞，排查薄弱人员，细化管理措施，突出工作重点，多点发力，全面加大安全管控力度，护航矿井安全生产。

紧盯隐患漏洞。坚持“细排查、快治理、抓闭合”，充分发挥安检员、群监员的监督检查作用，扩大检查范围，深入排查各类安全隐患，深层次查找设备设施、生产系统、行为规范等方面存在的问题，狠抓整改责任和整改措施的落实，确保安全隐患和各类问题整改到位。

排查薄弱人员。坚持开展事故案例、现身说法等安全教育，把生产过程中的危险区域、重点部位、薄弱环节等，向职工讲清讲明，提醒职工多加注意。同时，通过“望、闻、问”等方式，超前排查界定，防止饮酒、带病、有情绪和思想不稳定的职工下井作业。

细化管理措施。通过落实“专家会诊”、技术服务指导等安全管理措施，确保安全监管全覆盖。同时，坚持“抓业务必须抓安全、抓生产必须抓安全”的工作指导思想，认真落实好“一岗双责”制度，进一步明确领导干部职责，提高他们的思想认识，确保事事有人管、件件能管好。