为进一步提高标准化意识和操作技能，不断改善作业环境，夯实安全生产基础，日前，白坪煤业公司在开展的“学习岗位标准、干本质安全活、做操作规范人”活动的基础上，从5月份开始，又以“三持续”提升管理水平。

持续岗位标准学习。科室每月初制定安全生产标准化学习计划，明确学习内容，突出学习重点；从落实责任、职工培训、岗位职责、操作规范等方面开展学习讨论；区队班组间加强交流，用考试检验学习效果。

持续现场标准化落实。依照每月达标计划，从环节着手、现场着力，严抓现场工程质量；在人、机、环、管方面抓好隐患排查治理；坚持安全夜查，强化抓“三违”措施，形成不敢、不想、不愿、不能“三违”的氛围。

持续操作规范技能提升。查岗位操作流程、工序、环境、措施落实等方面问题，并开展针对性的培训；练基本功、筑安全基，每月开展技术练兵比武，重实操；完善班组考核评比，创“六型班组”，强化互保联保。