下半年以来，新郑煤电公司把加强现场管理作为提升矿井经济效益的重点举措，通过抓教育、抓管理、抓创新，多措并举提升经济效益，为实现全年生产经营目标打下坚实基础。

注重舆论引导。通过思想挖潜，使干部职工真正认识到生产成本和经济效益、经济效益和职工收入的关系，引导职工达成降耗才能降本、降本才能保效的共识。

坚持精细管控。进一步完善了材料发放、使用和回收台账，坚持能自修的不外修、能井下修的不上井修、能修复的不报废，提高了旧材料、旧设备的重复使用率，实现了降低成本、节约挖潜。

坚持技术创新。积极鼓励员工立足岗位开展技术创新、小改小革等活动，并给予奖励，提高职工参与创新的积极性。

                                    （通讯员　鲍慧峰）