进入2018年以来，新郑煤电公司抽探队大搞修旧利废活动，精打细算用好每一分钱。

严抓现场管理，加强成本管理，强化节约意识，让每一条螺丝、每一块角铁、每一个截止阀等都最大效能地发挥作用，唱响降本增效主旋律。严把材料的审批、领用、使用、回收与保管，对及时回收使用废旧材料的给予一定的物质奖励，对材料丢三落四的给予处罚。同时，加强学习宣传教育，树立节约意识，杜绝材料浪费、丢失，严控跑、冒、滴、漏现象，实现施工现场工完料净，有效控制了材料成本。据统计，今年仅前两个月就节约材料费用5万余元，为企业、区队的健康持续发展作出了积极贡献。