郑煤集团作为豫西“三软”煤层开采的主体，突出矿井灾害威胁严重，随着开采深度的增加，多数主力矿井已升级为煤与瓦斯突出矿井。

　　近年来，郑煤集团公司认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理“十六字工作体系”，切实把瓦斯治理摆在安全工作最优先、最紧迫、最重要的位置，坚持瓦斯超限就是事故原则，抓好瓦斯现场管理，有效地扼制了瓦斯超限。

　　加强领导，落实责任，紧紧依靠科技进步，加大资金投入，坚持标本兼治，综合治理，积极探索适合郑煤集团公司的瓦斯治理之路，倾力打造“三软” 煤层瓦斯治理工作体系，推动了瓦斯治理与利用工作不断取得新进展，连续3年未发生过瓦斯突出或瓦斯重大超限事故 为企业安全生产提供了重要保证。

　　依靠科技进步，实施“三软”煤层瓦斯治理技术攻关。2006年以来，该公司以国家“十五”科技攻关项目“豫西‘三软’不稳定突出煤层防突示范技术研究”为依托，首次针对豫西“三软”不稳定突出煤层瓦斯防治技术难题进行较大规模的协同攻关、集成创新和技术开发。课题攻克的核心技术于2007年12月通过中国煤炭工业协会鉴定。目前，该技术的示范和辐射带动效应已经显现。初步建立起了符合郑州矿区地质条件、具有郑煤特色的瓦斯综合治理技术和管理工作体系，这一体系包括：以“三级”瓦斯地质图为主线的瓦斯地质预测技术体系；以“三标一规”（3项技术标准和1项管理规定）为主线的采掘工作面消突防突技术管理体系；以“导航系统”为主线的生产矿井瓦斯防治监测预警信息化管控体系；以低浓度发电和超低浓度氧化技术为主的矿井瓦斯减排利用体系。

　　坚持按需投入，强化瓦斯抽采。保证按需投入，在加大瓦斯抽采攻关力度方面下功夫，2005年安全投入为1.06亿元，2006年为2.58亿元，2007年为3.16亿元，2008年达到3.3亿元。通过消化吸收和集成创新，开发出适应郑州矿区实际条件的煤层顶板岩石钻孔、煤层高抽巷、边掘边抽、本煤层预抽、岩巷穿层钻孔预抽、工作面浅孔动压抽采及隅角抽采等多种抽采瓦斯技术。目前全公司瓦斯抽采系统32套，瓦斯抽采量由 2005年的 00万m3，2007年达到2862万m3，  2008年突破3000万m3，瓦斯突出次数和突出强度明显下降。同时，已经建成了超化矿、裴沟矿、告成矿和崔庙矿等4套瓦斯利用系统。

　　打造煤矿瓦斯防治导航系统，提升瓦斯防治现代化管理水平。目前，郑煤集团联合北京大学等单位已经开发建成了国内第一套基于WebGIS技术的瓦斯防治导航系统，该系统自 2006年6月在郑煤集团米村、大平、超化、告成、裴沟、芦沟等11对矿井安装应用，并与集团本部总调度室以及采、掘、机、运、通、地质测量、技术中心等相关职能部门联网运行，在安全生产管理中发挥了重要作用，主要表现在矿井监测监控数据直观可视，满足安全调度分析、判断、指挥；采掘作业安全隐患辩识评价与导航；通风系统设施安全管理监控；瓦斯管理。随着系统的进一步完善，目前已经在郑煤集团推广应用，该系统已经成为郑煤集团安全管理必备的现代化手段，在安全生产中发挥着越来越重要的作用。

　　郑煤集团实行安全监控系统联网，还特别选择在大平矿和崔庙矿进行“豫西‘三软’不稳定突出煤层防突技术研究”项目示范攻关，科技先行，示范引路，促进了郑煤集团瓦斯综合治理工作稳步健康发展。