抓好职工培训是企业把好安全的第一关。只有职工素质提升了，安全意识增强了，才能确保矿井安全，企业才能保持强大竞争力。面对当前的新形势、新挑战，告成矿把提升全员素质作为推动企业解危脱困的重要抓手，从体制机制、具体实施、效果检验等方面全过程强管控，提升职工素质，激活企业发展潜能，增强企业发展动力，为矿井安全、持续、健康发展夯实了根基。
                     建机制　开启培训“大引擎”
　　近年来，告成矿积极落实安全生产培训主体责任，提高矿井安全生产培训水平，以创建学习型企业、培育学习型员工为主线，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，狠抓职工安全培训工作，通过完善培训制度、健全激励机制、注重学习氛围营造、加强文化引导，使职工安全培训工作步入制度化、规范化、科学化轨道。
　　他们建立安全培训工作矿长负总责、安全副矿长主管、各级领导分管的工作机制。安监科下设安培中心，配备专职培训教师以满足安全培训的需要。完善管理机制。该矿每年坚持对《领导培训责任制》《培训质量考核办法》等安全培训制度进行修订，逐月下达培训计划，做到培训有制度、开班有计划、学习有记录、授课有教案、考试有成绩、证件有登记、结束有总结，确保培训工作落实到位。日常培训坚持“三日一题”、一周一案例、一月一主题、一月一考核，考核成绩与相关人员工资、奖金挂钩。通过各项制度的不断完善和严格落实，使培训工作日趋成熟。
                    强意识　安全理念融心中
　　“我们要在尊重、教育、引导的基础上，让职工对安全制度由强制执行变自觉执行……”告成矿坚持努力探索安全教育新方法、新途径，大力倡导人性化管理方式，紧紧围绕职工安全思想认识转变和提高，以追求在严格管理基础上的安全和谐管理模式为抓手，坚持以教育、引导为导向，让职工树立“自己的安全自己管，指望他人不保险”的警觉意识。针对不同时期、不同重点，积极创新培训方式，改变原来课堂上满堂灌输理论知识的做法，挑选有实践经验的职工、技术大拿讲课，做到传真经、重实践，让职工心理上更容易接受。同时以工作中的具体案例授课，结合实际讲解相关理论知识，便于职工理解。
　　加强安全宣教，营造安全氛围。充分发挥宣传阵地作用，加大安全知识的灌输，勤敲安全警钟。今年以来，累计举办3期安全知识培训讲座，由主抓安全副矿长牵头组织亲自授课，切实提升员工安全意识。还组织干部职工观看《违章作业 害人害己》警示教育片，学习《事故案例警示教育手册》，切实让员工将“违章就是违法，违法必受惩处”的理念根植于心中，自觉做到“知法、守法”，遵守安全生产规章制度和操作规程，杜绝“三违”行为。同时，狠抓井上下、班前会召开质量、学习教育效果等工作，进一步增强职工安全意识。开展 “三违”家访、谈心帮教、实施“三违”积分卡等活动，在关心、爱护和引导等基础上帮助职工摒弃“三违”行为，让职工在潜移默化中接受教育，自觉做遵章守纪的标兵，营造安全生产和谐氛围，为矿井安全生产打下坚实基础。
                    补短板　专业自主“大提升”
　　采取多种措施压缩各项非建设性支出，唯独培训投入不减少。根据矿井培训要求，健全完善专职培训教师岗位责任制度，积极引进技能培训仿真教学系统，推行理论结合实践教学。引进《煤矿特种作业实操仿真培训系统》和《煤矿安全技术可视化仿真培训系统》，利用动态化、趣味化的教学方式吸引职工学习，并将系统与微机、网络连接，达到“模拟教学现场化、 课堂教学电教化、考试考核严细化”的培训要求。