5月29日，集团公司董事长、党委书记王连海，党委副书记郜振国，安监局局长王思鹏等到新郑煤电公司调研指导。王连海指出，在当前较为困难的形势下，各项工作要在“严、细、实、新”上下功夫，切实加强班子建设和职工队伍建设，争做提振精气神的表率，争做“三保一促”的表率。

　　王连海深入井下12208综采工作面，实地察看井下安全生产、质量标准化、装备设施、现场管理及技术创新等情况。升井后，他与陪同人员在职工餐厅就餐，在售饭窗口仔细询问饭菜价格、花色品种，并与就餐职工亲切交谈，从他们那里了解职工对餐厅服务的满意度。他还到餐厅超市了解了物品配置、价格、种类等基本情况。

　　当天下午，王连海听取了新郑煤电公司基本情况介绍，重点了解了该公司中长远规划、目前的采区布置、今后几年的大小接替、14采区开发、煤质、销售、成本控制、小改小革、党群工作等情况。他指出，集团公司当前处于较困难时期，新郑煤电公司作为集团公司对外的“窗口”和“名片”，要敢于担当，勇于担当，做提振精气神的表率，做“三保一促”的表率。

　　王连海强调，要扭住安全不放松，确保安全上不出任何问题。要通过“八抓”实现“四到位”，加强现场管理，提升安全管理水平，做到零伤害、零容忍，实现设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞、人员无“三违”、现场无隐患。他要求各项工作都要在“严、细、实、新”上下功夫，尤其要在执行力上、在现场管理上下功夫。严，即严格标准，严格要求，提高安全生产执行力；细，即从细入手，细化制度，要用制度引领安全生产工作；实，即落实，责任到位，落实到位，把制度不折不扣落到实处；新，即创新，实现安全管理创新、生产工艺创新、科技创新，向科技创新要安全、要效率。

　　王连海指出，要加强领导班子建设和职工队伍建设，用班子建设引领职工队伍建设。领导班子要加强学习，学习政治理论和业务知识，提高自身素质。学习是一个单位和一个人的立身之本，也是一个班子建设的政治基础；要加强团结，团结出形象、出战斗力、出干部，没有团结就没有一切。领导干部要一切从工作出发，一切以大局为重。要坚持民主集中制，加强沟通与协作，多谈心、多交流，统一思想和认识；要忠诚岗位，坚守岗位，克难攻坚，砥砺奋进；要加强廉政建设，坚守红线，守住底线，营造风清气正的良好氛围。

　　王连海强调，要高度重视人才培养，搭建人才快速成长的平台和通道，倡导立足岗位成才理念；加强内部管理，控制非生产性支出；注重可持续发展，合理安排采掘接替，加强新技术新设备新工艺的推广使用。（通讯员　雷好东　姚保海）