新华网河南频道8月13日电 从日前郑煤集团召开的领导干部会议上获悉，河南省委组织部副部长朱是西就加强郑煤集团班子建设和推动企业健康可持续发展提出四点希望和要求。

    ——要加强班子团结，为企业发展奠定坚实领导基础。自觉把国有企业的政治优势转化为生产经营管理优势，保证其政治本色，促进其健康发展；要加强合作共事的团队能力建设。提升团结干事能力，提高经营管理能力，提升开拓创新能力；要加强民主集中制建设。作为国有企业，在生产经营管理当中，必须按照党章、公司法有关规定，落实好民主集中制问题。“三重一大”问题严格按照民主集中制来落实。

    ——要创新企业管理，推动企业健康快速发展。从郑煤集团自身发展看，当前煤炭售价大幅下跌，成本倒挂严重，加之产业结构单一、新的经济增长点支撑不够等因素，为集团发展带来了前所未有的挑战。要切实推进企业管理创新。规范党委会、董事会、经理层议事规则，逐步形成权责明确、有机融合、运转协调的体制机制，为企业科学发展提供坚强保障； 要切实搞好生产经营。理清发展思路，积极培育新的经济增长点；要切实保障生产安全。对郑煤来讲，地质条件错综复杂，安全生产形势异常严峻，大家一刻都不能松懈，要确保安全生产；要大力加强企业文化建设。把企业文化作为企业软实力建设的重要组成部分，通过企业文化建设提高企业团队竞争力；要充分调动干部职工的积极性。让职工融入企业发展，激发他们参与企业的积极性汇聚企业发展合力。要切实加强基层组织建设，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，基层党员的先锋模范作用，使他们能够真正成为企业解危脱困的排头兵，切实推动企业的发展，为河南发展作出应有的贡献。

    ——要抓好“三严三实”，切实改进作风。扎实开展好“三严三实”专题教育。切实搞好学习，真正入脑入心；切实搞好查摆，真正查准查实。要通过查摆问题、发现问题来立规矩、落实规矩，建制度、立制度，靠制度解决问题，真正见到实效。要把“三严三实”的要求内化于心、外化于行，真正成为各级党员领导干部的自觉行动，运用指导贯穿工作的各个环节，真正把工作做好，把企业发展搞上去。

    ——坚持严格自律，积极营造风清气正的创业环境。省管国有企业领导人员在廉洁方面要警钟长鸣，经得起考验，既要干事又要干净。坚决落实好“一岗双责”，确保干部能干事、会干事、干成事、不出事，保持省管企业领导干部的良好形象。