1月4日下午，集团公司党委中心组召开2016年第一次集体学习扩大会议。集团公司党委中心组成员，部分副总师、机关各部室领导，集团公司直管矿井及地面单位负责人参加了学习。

    会上，首先由集团公司总经理马正兰传达了省委九届十一次全会、省委经济工作会议及省委扶贫工作会议内容。12月27日至29日，河南省委经济工作会议召开。省委副书记、省长谢伏瞻代表省委作报告。谢省长指出，煤炭产业既要强化全链条、全环节、全方位成本管控，提高原煤洗选加工比重，降本增效，又要加大兼并重组力度，积极探索以资产为纽带的煤电一体化平稳运行新机制，剥离严重亏损板块资产，减少“出血点”，促进产业摆脱困境。谢省长强调，国家要对不符合能耗、环保、质量、安全等标准和长期亏损、资不抵债、停产半停产的企业实行关停并转、兼并重组、破产清算等方式予以出清。河南省要及早着手，做好摸排工作，制定周密方案，用好国家政策，加强分类指导，按照多兼并重组、少破产清算的原则和企业主体、政府推动、市场引导、依法处置的办法，逐步实现市场出清。国务院有关部门近期就要与各地共同研究制定指导性文件，加大钢铁、煤炭等特困行业过剩产能化解力度，促进企业兼并重组。河南省要根据企业实际情况，制定好配套政策，有序退出资源枯竭、灾害严重、煤质差、长期亏损的煤矿，坚决关闭退出煤矿落后产能，对承担社会责任重、产品有市场的骨干煤炭企业采取免收国有资本经营收益、降低洗选煤资源税折算率等措施予以支持，对完成“三供一业”分类移交工作的省属煤炭企业予以补助。对煤炭、钢铁等生产经营困难企业的用工动态要密切关注，全面落实各项援企稳岗措施，引导企业提早制定应对预案。

    集团公司董事长、党委书记王连海传达了省委书记郭庚茂在省委经济工作会议上的讲话精神。郭庚茂指出，煤炭等传统行业困难会持续、生存更加艰难，职工隐性失业和分流问题变得更加突出，甚至会有部分企业难以维持，出现破产倒闭。各级领导干部一定要坚定信心，保持定力，推动能源材料深加工不放松，承接产业转移不停步。

    结合郑煤实际，王连海强调，要进一步缕清郑煤在十三五期间往哪个方向发展？应该干什么？怎么干？目前，结合中央、省委对企业发展的要求，摆在郑煤面前的两大主要任务：一是脱困，二是转型。当前制约集团公司发展的因素有：销售、安全、资金、稳定、改革。企业生存，发展是主线，要想发展，怎么发展？只有降本增效！技术降成本，管理降成本，人力降成本，并要靠国家政策，靠企业实干。

    王连海强调，当下正值岁末年初，要不等不靠，始终把安全放在第一位，在安全前提下加大煤炭生产力度，较好完成目标任务。同时要抓好稳定工作，实现矿区健康有序发展。

    （记者  苏晓丽）