根据省政府国资委党委关于开展基层党组织书记抓党建述职评议考核试点工作要求，按照集团公司党委统一部署，12月12日上午集团公司召开基层党委书记抓党建述职评议考核会议。省政府国资委党委委员、副主任郑伯阳，省政府国资委组织宣传处负责人,集团公司董事长、党委书记王连海，党委副书记郜振国，党委常委、宣传部长崔书平等领导出席会议。

    会上，新郑煤电公司、杨河煤业公司、白坪煤业公司、超化煤矿、告成煤矿、大平煤矿、铁运处和通信公司等8家试点单位的党委书记逐一述职，王连海并作逐一点评。

    听取8位基层党组织书记履行党建责任情况的述职后，郑伯阳谈了四点感受：一是郑煤集团各级高度重视，二是述职严肃认真，三是点评深刻针对性强，四是传导了责任和压力。他说，通过今天的述职评议，必将在集团上下进一步营造聚精会神抓党建的浓厚氛围，必将对全面提升集团党建工作水平起到积极的推动作用。

    郑伯阳强调，加强国有企业党的建设，贯彻落实从严治党要求，是各级党组织责无旁贷的职责。要深刻学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，把思想和行动统一到中央“四个全面”战略布局上，统一到省委从严治党的具体要求上，尽心、尽力、尽责地把郑煤集团的党建工作做细、做实、做好，更加有力地促进和保证企业调结构、转方式、稳运行、促发展取得实效，为建设“四个河南”、全面建成小康社会做出积极的贡献。

    王连海就进一步抓好党建工作强调三点:

    一、明确一种导向。要明确大抓基层导向,做好五个方面的工作：一是不断强化基层党组织政治功能，引导和带领职工群众自觉贯彻党的路线方针政策；二是抓好基层党员干部队伍建设，抓好党风廉政建设，严把党员“入口”，使每一名党员都成为一面旗帜；三是抓好制度建设，在已有成果的基础上，坚持做、深入做，持续完善提升，扩大群众参与，加强检查考核，确保发挥更大作用；四是坚持问题导向，找准问题，做到有的放矢，针对基层党建的短板建立清单，瞄准问题发力，促进基层党建整体水平提升；五是应时合势、开拓创新，善于利用新手段新途径加强基层党建，特别是运用互联网探索构建智慧党建模式，及时总结好的做法和经验，相互学习借鉴，打造更多富有特色的郑煤党建工作品牌。

    二、讲清一种形势。要讲清改革求生的形势，重点要围绕两大任务开展工作，一是脱困，二是转型。在脱困方面，各个单位要把本单位的情况摸清摸透，减少亏损点，止住出血点，找准拖累点，抓住关键点，充分发挥好创立点，综合施策，确保企业扭亏脱困。在转型方面要立足煤炭，发展煤炭，跨越煤炭，实行煤电一体化联营。在当下，集团公司脱困转型发展时期必须做好资金、安全、销售、改革、稳定五个方面的工作，通过抓党建来凝聚职工，稳定职工，做到思想转型、工作转型、管理转型，为集团公司转型发展提供内生动力。

    三、严肃一种态度。要严格制度落实。通过开展党的群众路线教育实践活动以及“三严三实”专题教育，基层党组织坚持立破并举，针对存在的问题，制定规范权力运行、严格约束干部、堵塞“四风”漏洞、积极服务群众的好制度、好办法，为脱危解困奠定了坚实的保障。但也应该清楚地认识到，立制不难，难在守制。守制难有三难：一是难在领导带头，特别是一把手，必须在制度执行上身体力行、率先垂范，管好自己的“责任田”。二是难在监督，不仅职能部门要履职尽责，还要动员员工紧盯制度落实，做到时时处处有人管、有人盯、有人促。三是难在惩处。解决执行难问题，就要以无私、无畏的精神抓执行，把“有制可依、有制必依、执制必严、违制必究”落到实处，杜绝“破窗效应”，让遵规守纪成为一种习惯、一种环境。

    集团公司各直属党组织书记、组织部长，集团公司机关有关部门负责人，优秀共产党员、劳动模范、基层一线党员、工青妇代表等参加了会议。

    (记者  潘雯硕)