编者按：正当集团公司上下齐心协力、共克时艰，加快解危脱困的关键时刻，日前，省委书记谢伏瞻、副省长张维宁先后对集团公司工作做出重要批示。省委省政府领导的批示，既是对郑煤的关心和支持，更是鼓舞和鞭策，必将有力指导解危脱困各项工作。我们要振奋精神、精心组织，尽职尽责、不等不靠，狠抓落实、走出困境，将省委省政府领导批示要求落到实处。
　　当前，受煤炭行业经济持续低迷和市场竞争日趋激烈影响，集团公司生产经营遇到了很大的困难，解危脱困任务艰巨。改革发展极其关键的时期，考验着郑煤人的担当、智慧、勇气。狭路相逢勇者胜。省委省政府领导的批示，为我们解危脱困、转型发展指明了方向，增添了动力，提供了遵循。我们一定要以省委省政府领导批示精神为指导，振奋精神，迎难而上，精心组织，凝聚力量，以崭新的精神风貌迎接新挑战，开创转型发展新局面。
　　振奋精神，精心组织，坚定信心是前提。信心比黄金更重要。信心激发斗志和潜能，信心凝聚智慧和力量。虽然集团公司正处于生存发展异常困难时期，但形势好时有好时的优势，困难时期也有有利条件。当前，一些积极因素在不断积聚，正成为企业走出困境、赢得先机的有力支撑。从外部看，国家供给侧结构性改革和“三去一降一补”宏观经济政策出台，国务院煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展意见颁布，指导煤炭行业转型升级，持续健康发展。在十二届全国人大四次会议上，李克强总理明确提出要着力化解过剩产能和降本增效，安排中央财政1000亿元专项奖补资金，重点用于钢铁和煤炭行业职工分流安置。李克强总理在“两会”答记者问会上进一步强调，对于支持煤炭钢铁行业职工分流安置的1000亿元专项资金，如有需要还可以追加。省委省政府高度重视煤炭企业解危脱困，印发《河南省人民政府关于促进煤炭行业解困的意见》，有效化解和防控风险，推进供给侧结构性改革，促进煤炭行业扭亏解困。集团公司将享受到政策、资金等方面的优惠。从内部看，集团公司历经磨难、历经风雨，又多次焕发青春，郑煤干部职工善良、勤奋、包容，困难面前总是越挫越勇，困难面前总是能够体谅企业的难处，这是我们干好工作、实现脱困转型的基石。在近60年的坎坷历程中，我们积累了诸多优势，煤种优势赢得市场。生产的贫煤、无烟煤，具有低磷、特低硫、高发热量特点，是最适合于火力发电机组的优质环保动力煤。技术优势引领创新。在采煤工艺、开采技术、锚网支护、产品研发等领域形成了具有郑煤特色的自主知识产权技术，形成了科技创新核心技术。管理优势赢得竞争。“决策科学、执行有力、监督严格”的管理体系初步形成。健全科学民主决策机制，实施简政放权，推行内部市场化，管理运营更加科学、规范、高效、合理。区位优势得天独厚。地处河南省重要交通枢纽，总部在河南省会郑州，大部分企业均在郑州市区域内，区位优势得天独厚，便于煤炭、电力、物流、装备制造、建筑施工、房地产等统一开发和配置，为企业转型升级发展提供更多的可能和契机。我们要善于把握机遇，把优势利用得更好，提振广大干部职工克难攻坚的勇气和信心。
　　振奋精神，精心组织，精神状态是关键。滚石上山新郑煤，始信东风唤得回。事实证明，只要保持良好的精神状态，保持滚石上山的执着信念，保持勇往直前的奋斗激情，沉着应对，积极作为，郑煤巨轮就会不断破冰前行。近两年，面对发展过程中的种种困难和问题，面对来自内外部的挑战和压力，集团公司上下不回避、不退却、不气馁、不懈怠，振奋精神，负重拼搏，努力遏制经济下滑势头，“三保一促”总目标与26个方面改革和加强管理举措正在稳步落实，特别是降本提质增效取得实质性进展和突破。今年前两个月，通过加强管理，成本比去年平均成本吨煤下降34元，与去年11、12月相比，吨煤下降31元；通过提质增效，吨煤增效10元以上。如今，面对更加繁重的任务和艰巨的挑战，更需要我们精神抖擞，众志成城，切实增强责任感和紧迫感，树立郑煤发展、舍我其谁，解危脱困、我当标兵的强烈意识，勇敢地肩负起自己的责任，迎难而上，放手一搏，以高度的责任感来对待当前的工作，以时不我待、只争朝夕的精神来对待当前的工作，以一天也不能耽误的精神来对待当前的工作。拿出不甘人后、敢争第一的坚定信心，拿出奋斗的激情和蓬勃的朝气，拿出脚踏实地、一抓到底的实干精神，充分调动各方面的积极性，焕发全体干部职工的智慧和力量，调动方方面面的力量，鼓励大家为郑煤献计献策，共谋大计，形成郑煤发展的强大合力和动力。
　　振奋精神，精心组织，科学谋划是根本。谋定而后动，纲举而目张。当下，制约集团公司生产经营的矛盾和问题错综复杂，迫切需要增强战略眼光和大局意识，抓住问题的关键点和矛盾的主要方面，科学谋划，合理布局，跳出一时一事、一地一己的局限，突破部门和单位的局部利益，上下一盘棋，站位全局，找准定位，综合施策，以点带面，求得各项工作新突破。困难时期，我们必须牢牢抓住安全。安全工作是基础、是前提、是底线、是保障。要深刻吸取事故教训，集中精力加强安全生产工作，确保集团公司全年再不能出现任何安全问题，为解危脱困营造安定环境。我们必须全力稳住资金链。资金已成为制约发展的最大难题。要千方百计拓宽融资渠道，多渠道筹措资金，保证企业血液畅通。我们必须舞好销售龙头。贯彻“把煤卖出去，争取卖个好价钱，把钱要回来”指导思想，调整销售方案。一手抓促销，一手抓货款回收，积极回流资金，维护集团公司利益最大化。我们必须深化降本增效。尽最大努力止住出血点，转化拖累点，厚植增长点，全面深挖效益源；打紧开支，压缩一切不必要的支出，把有限的资金用于保职工收入，保安全投入。我们必须充分利用政策。国家和省委省政府出台的煤炭行业脱困政策、化解过剩产能政策、煤电一体化政策、去产能及职工安置政策，我们要深入研究、紧紧抓住、充分利用，确保各项政策在企业落地生根。
　　东风好作阳和使，逢草逢花报发生。只要我们科学判断当前面临的形势困难，深刻分析企业内外部因素，深入挖掘企业内部资源要素，振奋精神渡难关，精心组织谋发展，坚持奋斗的信念不动摇、创业的步伐不停歇，咬紧牙关，知难而进，锐意创新，苦干实干，就一定能够战胜困难、行稳致远，迎来新的发展春天。