编者按：正当集团公司上下齐心协力、共克时艰，加快解危脱困的关键时刻，日前，省委书记谢伏瞻、副省长张维宁先后对集团公司工作做出重要批示。省委省政府领导的批示，既是对郑煤的关心和支持，更是鼓舞和鞭策，必将有力指导解危脱困各项工作。我们要振奋精神、精心组织，尽职尽责、不等不靠，狠抓落实、走出困境，将省委省政府领导批示要求落到实处。

 “尽职尽责，不等不靠”是贯彻落实省委省政府领导批示精神的应有之义，尽职尽责则能抢占先机，等靠要熬则会贻误战机。批示体现了省委省政府对我们的殷切期望，契合集团公司直面困难、苦练内功，脚踏实地、力克难关的企业精神，切中郑煤改革发展肯綮。我们一定要认真学习，深刻领会，集中精力把郑煤的事情办好，主动担当起推动集团公司脱困转型的重任。

 敢于担当是领导干部必备的基本素质，是事业成败的关键。当前，集团公司解危脱困和转型发展的工作千头万绪，错综复杂。销售压力如影随形，降本增效难度加大，资金链条越绷越紧，安全工作不容懈怠，人员分流任务艰巨，一个个困难和问题相互交织，等待我们去破解。困难是检验英雄与懦夫的分水岭，也是考验干部职工担当精神的试金石。责任重于泰山。当前迫切需要我们拿出敢教日月换新天的气概，鼓起不破楼兰终不还的劲头，坚定咬定青山不放松的信念，把责任扛在肩上，把任务抓在手上，扎扎实实干好工作，推动集团公司尽快走出困境。

 要涵养敢于担当的精神。责任彰显使命，责任呼唤担当。习近平总书记指出：“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”集团公司要实现解危脱困和转型发展，干部职工的思想“脱困”至关重要。整体上看，集团公司大多数领导干部守土有责、敢于担当，在本职岗位上兢兢业业，落实“三保一促”总目标及26个方面改革和加强管理举措，为推动企业脱困转型尽了职、负了责，是堪当重任的。但不可否认，在一些单位和部分领导干部中，还存在士气不振，缺乏主动，等、靠、要、熬思想，成为集团公司改革发展的绊脚石：有的等形势好转，寄希望于行业复苏，将企业的命运和行业的发展相捆绑，缺乏改善生产经营的自觉；有的靠集团公司救助，将上级当作最后的救命稻草；有的对集团公司出台的政策等待观望，踟蹰不前，落实不力。这些消极思想的存在，从根本上说，就是不想担当、不会担当、不敢担当，是庸懒散思想的集中体现，与集团公司解危脱困的大环境格格不入，与岗位职责和工作需要极不相称。虽然只是少数，但败坏的是企业干事创业的风气，影响的是干部职工的士气，对大局极为不利，必须高度警惕，引以为戒，迅速扭转。

 在其位，谋其政，尽其责。这是最基本的常识，也是理应遵循的职业道德。具体到集团公司层面、基层单位层面、广大职工层面，就是要真真切切地把职和责结合起来，把集团公司的重点工作与自身的岗位结合起来，勇于担责，主动担责，尽心尽力落实集团公司的各项工作部署，在集团公司解危脱困的实践中建功立业。进一步讲，不妨多一些“身在兵位，胸为帅谋”的越位思考，多一些“郑煤脱困，舍我其谁”的主动担当，以爱企忧企的责任感和在企言企兴企的主人翁姿态，站位高一些，眼界宽一些，承担多一些，在岗位职责之外，多想企业脱困和转型的办法，多做有利于、有助于企业改善生产经营的事情，一步一个脚印，推动集团公司加快解危脱困。

 要练就敢于担当的本领。毛泽东在党的七大上曾说：“你要是没有碰到那个坏事，你就学不到对付那个坏事的本领，所以艰难困苦能使我们的事业成功。”为官避事平生耻，大事难事看担当。破解当前的难题，需要我们锤炼自身素质，提升担当能力，对工作任劳任怨、尽心竭力，善始善终、善做善成，经得起大风大浪的考验，经得起实践和历史的检验，做郑煤脱困转型的中流砥柱。

 要学以致用，提高能力。“工欲善其事，必先利其器”。要勇挑重担，必须提前做足功课，把功夫下在平时，全方位提高自己的综合能力。要善于把学与用、知与行有机结合起来，着眼工作实际，加强对宏观形势的把握、行业动态的了解和专业知识的学习，特别是国家政策的跟踪、贯彻、落实。做好优惠政策的承接和争取，学会在政策里“淘金”，放大政策的效用。当务之急，要准确把握国家调结构去产能及职工安置政策走向、着力点，为争取更多政策优惠和资金扶持做准备；准确把握煤炭行业清洁利用总体规划和时间节点，为制定企业具体参数、优化产品结构、参与清洁煤市场竞争做准备；准确把握省政府出台的光伏发电方面的政策，为有效利用政策，积极参与新能源发电做准备。同时，还要重点研究和把握煤电一体化联营、拓展融资渠道、煤炭销售等相关政策，为各项工作开展提供依据。

 要守土有责、守土尽责。当前，担当尽责的最大着力处在哪里？就是全面落实省委省政府领导批示精神，加快解危脱困和转型升级。要聚焦这一相当长时期的中心目标，切实担当起安全生产、经营管理、产业升级、创新发展、从严治党、改善民生等责任，争取各方支持，着力寻求破解之道，在各个领域取得实质性突破。集团公司已经形成了解危脱困方案，对《河南省人民政府关于促进煤炭行业解困的意见》（豫政〔2016〕10号）的贯彻落实进行了任务分解，每项任务都只明确了一个领导牵头、一个部门负责，目的就是为了杜绝相互依靠、相互推责的现象。要对照责任分工，加强协调，盯紧盯牢，拿出明知山有虎、偏向虎山行的勇气，敢于冒风险、敢于涉险滩、敢于攻坚克难，在关键时刻显示英雄本色。

 要增强定力，勇往直前。逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。在解危脱困的关键时期，只有保持一往无前的冲劲、坚持不懈的韧劲、抓铁有痕的狠劲、甩开膀子的干劲，扑下身子，锐意进取，苦干实干巧干拼命干，才能夺取最终的胜利。这就需要我们增强应对困难的“免疫力”，学会在压力下生存，寻找到化解压力、疏导压力的办法，善于把压力转化为推进工作的动力。要坚持原则，一心为公，做每项工作，干每件事情，都要把坚持党的原则放在第一位，把集团公司利益放在第一位，把职工群众需求放在第一位，大公无私，心怀坦荡，甘做“马前卒”，不放“马后炮”，在各种诱惑面前把握住自己、守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验。

 要营造敢于担当的氛围。“行不率则众不从，身不先则众不信”。尽职尽责，不等不靠，要坚持领导带头，率先垂范，一级做给一级看，一级带着一级干，形成上下联动、勇于担当的创业氛围。要建立宽严适度、标准科学的容错机制，为敢于担当者而担当，把在工作推进中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级和集团公司尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级和集团公司明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来，保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部职工，最大限度调动广大干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性。要引导干部职工树立重担当、敢担当、善担当的思想，倡树敬业进取奉献的职业习惯。要加大对日常重点工作、会议安排工作的监察督办力度，强化干部日常考核、专项考核和年度考核工作，督促各级干部将责任归位压实，将工作落实到底。

 天行健，君子以自强不息。集团公司的解危脱困正在进行，让我们携起手来，尽职尽责，不等不靠，自我加压，将困难各个击破，将问题逐个解决，不断扫清前进中的障碍，推动集团公司走出困境、再创辉煌。