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集团公司召开2017年度煤炭供需衔接会

来源:新闻中心 作者:-------- 发布时间:2016-11-21 文字大小: |

 

1121日,集团公司中都饭店嘉宾云集、高朋满座,集团公司隆重召开2017年度煤炭供需衔接会。集团公司31家用户代表和郑州铁路局的领导,共聚一堂,共叙友情,共议合作,共谋发展。

集团公司董事长、党委书记王连海,总经理马正兰,党委副书记、副总经理田富军,总经理助理、运销公司总经理史文亮出席了会议。

田富军在会上致欢迎辞,他向多年来秉承诚信合作、发展共赢理念,一直关心、支持、帮助郑煤集团发展的广大用户和郑州铁路局表示衷心的感谢!并希望供运需三方继续巩固长期以来形成的密不可分合作关系,风雨同舟,齐心协力,共创美好明天。

会上,华润电力、华能国际湖北分公司、中石化巴陵分公司、安徽海螺水泥股份有限公司、国电长源、华电湖北等用户代表在会上进行了交流发言,他们感谢郑煤集团长期以来的关注和支持,认真回顾了供需双方患难与共、互惠共赢的难忘友谊岁月,希望进一步巩固友好合作关系,共促企业良好发展。

马正兰与华润电力、华能国际湖北分公司、中石化巴陵分公司、安徽海螺水泥股份有限公司、国电长源、华电湖北等主要用户代表签订了2017年煤炭供需合同。

郑州铁路局营销中心副主任王小东在会上就进一步发挥铁路运输优势,锁定资源、市场、价格等目标不放松,维护煤炭正常的产销秩序,签订上下游良好的合作协议,建立高效稳定的市场供销关系进行了发言。

王连海在会上发表热情洋溢的讲话。他说,今天的煤炭供需衔接会既是一次增进友情的交流会,也是一次共商大计的推进会。在广大用户和郑州铁路局的关心支持下,郑煤集团栉风沐雨、砥砺奋进,历经50多年的发展历程,特别是在煤炭市场进入下行通道以来,郑煤集团一度出现销售困难局面,主力矿井面临被迫停产的险境。在用户的鼎力支持下,加上郑煤集团全面深化改革、加强内部管理,郑煤挺过了最艰难的时刻。这些支持弥足珍贵,我们永远不会忘记在最困难时刻支持我们的好兄弟、好客户。

王连海强调,回顾过去,是为了继往开来,谱写合作新篇章。供运销三方要进一步拓宽合作渠道,丰富合作内涵,促进共同发展。2017年,郑煤集团将继续发挥大型国有企业优势,以用户需求为根本,以铁路运输为纽带,坚定执行国家宏观调控政策和产业政策,做好产运需衔接,确保重点用户煤炭供应,努力满足用户需求,努力抓好以下四个方面的工作:

一、抓好安全生产,保障煤炭供应。我们要在狠抓安全的前提下,大力推行生产经营契约化管理,优化生产和管理流程,优化生产布局,高效组织煤炭生产。稳定现有新郑煤电公司、白坪煤业、杨河煤业、超化矿、告成矿等主力矿井煤炭产量,挖掘生产潜力,依法依规推进兼并重组矿井复工复产,稳步释放产能,为2017年煤炭供应提供有力支撑。

二、抓好产品质量,满足用户需求。我们始终坚持质量第一、信誉至上的原则,实行“折吨考核”、“发热量下限控制”和“煤质与工资挂钩”等煤质管理办法,进一步加大煤质管理力度,严把外运煤质量关。推进产品结构优化升级,满足市场个性化、系列化需求。同时,在煤质检测技术等方面同用户开展广泛的交流和沟通,增加供需双方的互信度,不断巩固供需双方互相信赖的真诚合作关系。

三、坚持诚信经营,实现互惠共赢。不管市场如何变化,我们都始终坚持诚信经营、互惠共赢的原则,与广大用户开展密切合作。实施品牌战略,打造煤炭综合服务商;坚持定期走访用户,征求用户意见,改进工作,提高服务质量;重合同守信用,严格履行合同,提高合同兑现率;加强与铁路部门的沟通联系,发挥好各站点装车的作用,确保外运渠道畅通,增加煤炭外运量。

四、加强战略合作,提升合作水平。近年来,我们与郑州铁路局,与国电集团、华能集团、华润集团等形成了良好的战略合作关系。我们要认真执行与用户代表签订的2017年供需合同、不断巩固和发展战略合作关系。同时,郑煤集团将积极搭建合作舞台,以产品供需合作为基础,以资金合作为纽带,不断探讨新的合作领域和途径,发展多边合作,提升战略合作水平。

                                                       (记者 刘金成)

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