3月24日，河南省人民政府副省长张维宁，省政府党组成员、省国企改革领导小组副组长郭洪昌，省政府国资委主任李涛带领省政府国资委等相关部门到郑煤集团调研全面深化改革工作进展情况。

上午，调研组分9项专题组分别就郑煤集团企业党建、化解债务降杠杆、资产证券化、完善法人治理结构、僵尸企业处置、混合所有制改革、重整重组、化解过剩产能、分离企业办社会职能等工作与郑煤集团相关部门进行了座谈，全面了解郑煤集团深化改革工作进展情况及各项改革工作推进中存在的突出问题，并结合具体情况进行了认真分析探讨，梳理出了工作中的疑点难点。

下午，郑煤集团党委书记、董事长李崇汇报了自2016年以来尤其是2月21日省委书记谢伏瞻视察郑煤和3月2日全省深化国企改革推进工作会后，郑煤集团全面深化改革工作进展情况和取得的成绩。郑煤集团部分班子成员也针对改革工作中存在的问题进行了发言。调研组成员就梳理出的难点问题进行了解答，提出了意见建议。

省政府国资委主任李涛在发言时对郑煤集团一年来的改革工作给予了肯定。指出推动国企改革就是国资委的“主业”，国资委要“沉”到企业中来，总结推广企业好的经验，发现共性问题，提出解决办法，不等不靠，和大家一起克服困难，共同完成改革任务。李涛还对部分具体改革工作提出要求。

省政府党组成员、省国企改革领导小组副组长郭洪昌在听取郑煤集团总体汇报后指出，改革是一个艰苦的过程，是一个艰难的过程，改革的关键在企业，关键在企业领导班子，关键在企业主要领导。从中央到省委省政府都非常重视国企改革工作，给我们创造了好的环境，也增加了我们改革的动力，通过改革增强企业的活力、增强企业的竞争力也是企业长远发展的必由之路，因为必须得改，不改不行。

河南省人民政府副省长张维宁肯定了去年以来各单位在推动国企改革工作中取得的成绩，对国资委深入企业调研，进行任务专题对接的工作方式给予了高度评价。张维宁指出，国企改革工作既面临着改革，也面临着发展，两个复杂问题交织在一起。3月2日，全省深化国企改革推进工作会对今年全省的国企改革工作做了比较细致的安排，会上和会后也出台了一些重要的文件，要深刻学习领会，在工作中认真把握好陈润儿省长的要求，把每一个阶段、每一个方面的工作抓实抓紧抓到位。要继续梳理工作中的难点，与企业进行系统深入的对接，共同研究和解决问题，进一步提高认识，发挥企业智慧和各方面智慧，把各方面积极性更好地发挥出来，进而形成相应的思路、措施和方案。

张维宁对郑煤集团下步改革工作提出具体意见。一是化解过剩产能工作。要继续按照“四位一体”工作法，推动企业和地方政府加强衔接，在地方政府的帮助下签订有关关闭协议，依法依规推进各项工作，保证按时按要求完成退出任务。退出矿井要加快设备回收，保证关闭进度，原则上2017年10月底前全部关闭。二是“三供一业”移交工作。要加强对接沟通，组织专门力量，迅速组织实施，明确政策边界，确保按省委省政府规定的时间节点完成移交任务。三是做好“僵尸”企业处置。妥善处理“僵尸”企业资产核销、债务化解、职工安置、清算注销等工作，推动“僵尸”企业处置按照市场化、法制化原则稳步开展。四是抓好国企瘦身健体和管理制度完善。加大混改力度，为健全法人治理结构奠定基础。强力推进重组整合和压缩层级，精减管理机构，实现瘦身健体，推动企业轻装上阵。完善管理制度，在国资委指导下继续完善法人治理结构，增进企业活力。五是妥善解决企业资金、去杠杆问题。深入剖析问题，争取政策支持，与银行、金融机构密切沟通，共同制定相应政策，化解资金危机。六是集中多方智慧推进改革。要注重研究表象背后的深层次核心问题，发挥企业干部身处一线优势，提出切合实际的解决办法。深入研究、广泛借鉴国内同类企业先进改革做法，省政府相关职能部门加强协调指导力度，共同努力，帮助企业解决改革困难，推动改革进程。（本记）