为实现集团公司安全生产根本好转，经营形势稳中向好，加快集团公司干部作风转变，集团公司于4月7日下发了《关于直管矿井兼并重组煤矿（含独立生产系统）地面生产单位双休日节假日正常上班的通知》（以下简称《通知》），要求各直管矿井、兼并重组煤矿和地面生产单位双休日节假日正常上班。

4月8日、9日是双休日，由集团公司领导班子成员带队，组成四个督查组，对《通知》精神贯彻落实情况及各单位领导班子、中层干部、科室人员双休日在岗情况进行了督查。

8日上午，集团公司董事长、党委书记李崇，党委副书记、纪委书记杜春生带领部分机关部门负责人，到供电处、郑新公司、万合公司、东风电厂、杨河煤业公司和新郑煤电公司，对双休日、节假日工作常态化情况进行监督检查，并在新郑煤电公司召开矿中层以上管理人员座谈会。

每到一地，李崇一行同单位班子成员及职工座谈交流，听取大家对双休日、节假日工作常态化的意见和看法，引导大家正确理解和认识《通知》精神，要求各单位抓好落实，切实转变工作作风。

李崇指出，认清安全形势，坚守红线底线；明确主体责任，实现重心下移；转变工作作风，务必实事求是，是集团公司安全生产必须坚持的工作要求。《通知》精神和这个要求是紧密相连的。各单位要正确领会《通知》精神，《通知》最实质最重要的内容是第三条，主要包含四层意思：一是双休日、节假日正常上班，和星期一到星期五一样。二是个人因私履行程序后可以正常请假。三是每月的工作天数要达到法定要求，至少要上够法定班数。四是提倡大家休年假。对《通知》的理解要全面，不能片面，目的是要实现生产单位工作的常态化、连续性，不是说要求大家一年365天都上班，一年12个月、52周、8763个小时都工作，那不现实，也是不对的。人都有个人的私事，都需要休息，就是机器也要隔一段时间停下来，该大修大修，该小修小修，该换配件换配件。要把星期一到星期日这7天排开，不能都集中在星期六星期天休息，要保持一种常态的工作秩序，避免忽快忽慢，忽紧忽松，忽冷忽热。不能星期一到星期五大家高度紧张，忙忙碌碌，一到周末假日就放大假了，这样会对基层对区队造成不利的影响。有人会想领导可以松，咱也可以松，这样安全上就容易出问题。实际上很多事故就发生在节假日双休日期间。集团公司出台这项规定，实际上也是为了解决这个问题，实现重心下移。

李崇强调，只要各项工作实现了常态化，生产、安全、成本、经营等方方面面做到位，就可以创造条件让大家休年假，放松一下，不能整天处于高度紧张状态，要张弛有度。管理要注重以人为本，要人性化。休息完了，办完事了，要立刻回到工作岗位上去，回到现场去。不管是安全生产口还是政工经营后勤口人员都要这样做，比如说政工部门星期一到星期五要做安全教育工作，难道星期六星期天就不需要吗？在假期把职工家属请到安全教育工作现场，现身说法，叮嘱亲人确保安全，可能会取得更好的教育效果。

节假日和周末不休息，保持工作常态化，这是煤矿的特点决定的，是行业连续作业的生产组织方式决定的，是当前安全生产紧迫形势决定的，是基层员工强烈的诉求，也是集团公司的要求，主观客观都要求必须这样做。抓安全生产要不刮风常吹风，安全始终在心中，安全生产不放松。必须始终如一，必须连续持续，必须保持常态化。

李崇还指出，不能因为在双休日上班了就要双倍、三倍的工资，就想着加班工资。要通过转作风，通过我们的不懈努力，把成本降下来，把安全抓好，把产量搞上去，各项工作都上了大台阶，经营成果明显提高，工资自然就上去了。工资要跟着效益走。前几年企业亏损工资不降不正常，以后效益好盈利了工资不涨也不正常。落实《通知》要求，也要结合企业实际情况。比如说矿井井下停产检修，一线工人该放假的要放假，机关部门保留必要的人员就行。

李崇强调，贯彻落实《通知》要求，一要统一思想，正确认识，不能有丝毫松动，必须坚持这种连续性常态化工作机制不动摇；二要在认识到位的前提下，落实到位执行好；三是为了落实到位执行好必须加强监督考核。矿机关由矿一级负责考核，集团公司定期不定期抽查。要严格贯彻落实《通知》要求，实现安全生产管理常态化，以此为切入点，来带动整个集团公司作风的转变，最终的目的是实现安全生产的持续好转，经营形势的稳中趋好，确保郑煤集团中长期的健康持续稳定发展。陪同李崇董事长督查的党委副书记、纪委书记杜春生说，安全永远不存在休息，必须严字当头，加强执行力建设。集团公司双休日节假日正常上班的规定和财务管理、请销假管理等规定，是集团公司新班子的新思路、新要求，必须坚决贯彻，无条件地执行。下一步集团公司纪检监察部门将加大监督检查力度，确保各项措施落实到位。

4月8日、9日，集团公司总经理马正兰，总工程师杨治国、总经理特别助理雷丁轲带领部分机关部门负责人，到白坪煤业、告成煤矿、大平煤矿、教学二矿、磴槽煤矿和恒泰公司，对双休日、节假日工作常态化情况进行监督检查。

马正兰一行每到一个单位，直接到生产指挥调度中心，对矿领导值班、带班及科室人员双休日上班情况进行检查并与职工座谈，听取大家对《通知》精神的理解和看法。马正兰要求矿井各级管理人员要严格遵守集团公司双休日、节假日正常上班制度，保持工作节奏常态化、领导力量常态化、人员组织常态化、制度执行监督常态化，要克服纪律散漫、懒散等现象，同时要加强宣传引导，组织干部职工学习公司的各项规定和办法，增强职工遵守劳动纪律的自觉性。各级管理人员要积极转变作风，在生产经营工作中尽职尽责、真抓实干，时刻保持科学务实的精神，心往一处想、劲往一处使、力往一处聚，为化解生产经营困难提供有力保障，为企业稳步发展提供坚强保障。

4月8日，集团公司副总经理、总会计师郭矿生，安监局局长任守忠，总经理助理史文亮一行分别到米村矿、金龙矿、振兴二矿、祥隆公司和铁运处，对单位领导班子和科室人员落实双休日节假日正常上班情况进行现场督查。现场查询了矿领导下井带班情况，对科室人员是否按时上班、在岗情况、是否严格遵守考勤和请销假制度、有无长假后不归现象等进行现场了解。郭矿生说，今天到单位督查，就是为了贯彻集团公司双休日节假日正常工作的《通知》精神。一是看看单位的班子都在不在岗，看看科室的人员是否正常上班。这是咱们的新常态，一定要遵守好。二是要认真贯彻集团公司安全生产工作的新要求，严肃认真执行集团公司的各项规章制度要求，把各项新要求学习好、贯彻好、落实好。

4月8日，集团公司党委副书记、副总经理田富军，副总经理任胜岳分别到超化煤矿、芦沟煤矿、宋楼煤矿、桧树亭煤矿和锦源建设公司等单位。每到一处，田富军、任胜岳都与在井下带班的矿领导通话，了解矿井安全生产情况及贯彻落实集团公司关于直管矿井、兼并重组矿井、地面生产单位双休日节假日正常上班的通知情况，叮嘱他们要加强矿井安全管理，实现集团公司提出的安全生产目标。并语重心长地对各单位领导及广大职工说，我们要按照集团公司统一部署，严格落实通知要求，在岗负责、在岗尽责，众志成城形成合力，推动集团公司安全生产、经营管理再上新台阶。

4月9日，副总经理王思鹏、总经理特别助理雷丁轲分别带领暗访组，对有关单位进行了暗访和突击检查。被暗访和突击检查的单位均严格执行了集团公司的《通知》规定，单位领导值班带班到位，管理人员按时上岗，工作纪律工作秩序良好。(本记）