近日，集团公司印发《郑煤集团公司关于进一步严格控制非生产性费用支出的通知》《郑煤集团公司关于印发财务人员统一管理办法的通知》《郑煤集团公司关于进一步加强资金管理的通知》《郑煤集团公司党委 郑煤集团公司关于规范中层以上管理人员请销假制度的通知》，从财务管理、资金管理、劳动纪律等方面规范企业经营管理行为，堵塞管理漏洞，提高集团公司运营效率，切实保障集团公司改革脱困和转型发展。

《郑煤集团公司关于进一步严格控制非生产性费用支出的通知》，对非生产性费用支出的范围、报销程序、审核要求等进行了明确，要求本着“节约、合理、规范”的原则，实行预算管理，严格控制非生产性费用支出。

《郑煤集团公司关于印发财务人员统一管理办法的通知》要求，对集团公司及所属子（分）公司、经费单位、能实质控制的参股公司，以及其他应将财务人员纳入统一管理单位的所有财务人员一并纳入集团公司统一管理。明确财务人员的任职条件、职责权限、选任标准及程序、考核奖惩、交流使用、管理权限等事项。

《郑煤集团公司关于进一步加强资金管理的通知》规定，集团公司实行资金预算管理，收支两条线，对账户管理、资金归集、资金划拨实行集中管理，对加强融资管理，实现收支平衡做出制度性安排。要求各单位严格执行资金预算，严格资金支付手续，切实防范资金风险，提高资金使用效率，保障资金链安全。

《郑煤集团公司党委 郑煤集团公司关于规范中层以上管理人员请销假制度的通知》，对集团公司班子成员、副总师，各单位党政正副职请销假的时限、方式、程序进行了明确，并制定罚则，从中层以上管理人员请销假纪律入手，狠抓干部作风转变，严明纪律，强化管理，为集团公司改革脱困和转型发展提供政治保障和作风保证。（本记）