2月28日,集团公司董事长、党委书记李崇到供销公司、运销公司就经营工作进行专题调研。李崇强调,要履职担当,率先垂范,转变作风,再创辉煌。供销公司、运销公司中层以上管理人员参加了座谈会。
座谈会上,李崇认真听取了供销公司、运销公司负责人关于两个单位基本情况、当前存在的困难和问题及工作建议的汇报。李崇边听边记,不时地插话,问诊开方,就进一步搞好企业供销、运销工作与大家进行了深入探讨和交流。
李崇说,销售、供应工作对企业至关重要,一个是收入的主要来源,一个是资金的关键出口,好比是企业的龙头,舞好龙头是搞好企业经营工作的重中之重。搞好销售,要不断提高产品品质,细化市场,扩大市场占有率,根据市场需求,确定产品定位,不断调整产品类型和结构,强化服务意识和质量意识,用好商品赢得好市场。以销定产、以销促产,用销售指导生产。搞好供应,要全面了解供应商,加强市场考察和调研,追求产品性价比最优化。
李崇指出,近年来,在市场疲软、经济不景气的严峻条件下,供销公司、运销公司克服困难,做了大量富有成效的工作,成绩来之不易。当前,由于国家去产能政策实施,煤炭形势逐渐趋稳向好,煤价有了一定幅度的回升,但从国家整个宏观经济来看,我们不能过于乐观。我们仍然要提高服务意识、质量意识、大局意识、奉献意识。内抓管理、外树形象。眼睛向内找办法,练好内功和基本功。要走出去、请进来,多学习,多交流沟通,充分发挥聪明才智,把我们的产品尽可能都变成商品,增加产品附加值,提高企业经济效益。要按照成本倒算去落实各项工作,算好经济账。要严格按照集团公司年初制定的目标要求,紧跟集团公司步伐,抓发展、推改革,提高自身综合竞争力。各级领导干部要履职担当,率先垂范、奋发有为,努力工作,营造风清气正干事创业环境,推动集团公司发展。
李崇强调,全面深化改革既是中央和省委省政府的重大决策,也是集团公司广大职工的期盼。改革必定会触及一部分人的利益,尤其是精简机构、压缩人员,但不管怎么改,将来衡量的唯一标准就是工作。看你的工作怎么样,看工作实绩,看实际效果。各级领导干部要各司其职,脚踏实地地干好本职工作。只有好好地干工作,才能为自己在竞争中增加砝码和资本。一要政治上立得稳。集团公司各级领导干部包括集团班子成员决不允许搞小山头、小圈子、小团伙那一套。严禁拉帮结派、培植个人势力,搞个人势力范围。架空或者暗地耍小聪明、玩弄伎俩,一旦发现,坚决严处,绝不手软。领导干部要清清白白做人、干干净净干事。干好工作是立足的根本,是群众拥护的基础。要讲党性、讲规矩。什么事怎么认识、怎么办、不怎么办、该怎么办要搞清楚,心中要有把遵纪守法的戒尺。供销公司、运销公司等经营口要害部门,要牢记“手莫伸,伸手必被捉。”不要为了满足一时的欲望而身陷囹圄。不要寻求保护伞,更不要幻想背后有人会救你。领导干部要立得稳、站得正,保持一身正气,办事有原则、干事有担当、做事有底线。靠本事吃饭、靠业绩说话,不靠人身依附,不靠所谓的大树,要靠也要靠党的领导、靠组织、靠职工群众。从我本人做起,各级领导干部要率先垂范,以身作则,营造风清气正干事创业环境。二要钻研业务。领导干部要勤动脑、多创新。把个人时间和精力都用在本岗位本业务上。业务要优秀,能力要突出。不仅要做本专业本领域的专业人才,而且要提升其他方面能力。不能只做万金油,问啥都懂,干啥都不行,要干一行、爱一行、钻一行、精一行,花心思提升业务能力,做本专业上的行家里手和复合型人才。三要培养综合能力。领导干部既要能力强还要能力全。在不断加强学习、提高业务能力和管理水平的同时,认真研究新形势下市场经济规律,把握市场导向,提高资本市场运作水平。想干好愿意干是前提,不想干能力再强也不行,光想干好、能力差干不好也不行,能干好老是出问题也不行。真正做到想干事、会干事、干成事、没有事、不出事,推动企业发展。四要敢担当。领导干部要敢想敢干、开拓创新、思想解放、意识超前。要进一步树立担当精神,着力解决干部能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为问题,重点解决不愿干、不会干、不想干 、不敢干等问题,带领和推动干部职工开拓创新、务实工作,作勇于负责、敢于担责的表率,身先士卒、以上率下的表率。广大党员干部必须以饱满的工作激情、强烈的责任心,在各自的岗位上勇于任事、敢于担当、主动作为。
李崇要求,全国两会即将召开,各级领导干部要静下心来干工作,以身作则树正气,齐心协力谋发展。进一步树立信心,提振精气神,每一项工作都要拿出具体措施和方案,落实到具体行动上。要抓好安全,做好重点领域、关键环节的全面检查排查,加强防范和规范管理,确保万无一失。要做好信访稳定,强化重点人员教育疏导和稳控工作,及时化解和妥善处理各种矛盾纠纷,责任到人,把问题处理在萌芽状态。要抓纪律。严是爱,宽是害,从上到下,每一位领导干部要遵规守纪,坚守岗位,有事要请假,外出要报备。各级组织要严抓严管严要求,一级抓一级,确保落实到位。
(记者 刘金成)
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