2月4日，集团公司召开各单位党政负责人、机关部门负责人和集团副总师以上领导干部专题会议，副总经理、安监局长王思鹏通报集团公司1月份安全工作情况，安排今后一个时期特别是全国“两会”期间安全重点工作任务。总经理马正兰主持会议，董事长、党委书记李崇要求把安全工作时时刻刻放在首要位置，严格按照集团公司各项安排部署抓实抓好。
    李崇对安全生产工作重点强调三个方面的要求：
    第一，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。安全生产是集团公司的重中之重，各级领导干部要彻底转变“干煤矿哪有不死人”的陈旧思想，充分认识安全事故对生产的致命影响，摆正安全与生产的关系，在不能保证安全的情况下，宁愿不出煤、宁愿不要进尺，也要首先解决影响安全的问题，坚决杜绝蛮干、盲目生产，确保实现有意义的生产，实现有效益的产量。要充分认识到，安全对集团公司来说是数字前面的“1”，生产是“0”、 效益是“0”，只有前边有“1”，后边的“0”才有意义；没有前边的“1”，后边的“0”再多也没有意义。今后对煤矿的考核，要把安全放在第一位，实行安全一票否决。必须牢牢把握安全这个前提，只有保证了安全，才能更多地生产，才能有效益，才能降低吨煤成本，职工工资才有保障。安全与生产、安全与效益正如健康与财富的关系，没有了健康，再多的财富也没有意义。无论是煤矿还是其他单位，都要正确把握好这一点。
　　第二，安全生产如何抓。一是解决思想认识问题，今后集团公司召开的会议，无论什么类型的会议、范围大小，都要讲安全生产，持续强化安全意识。二是加强安全培训，提升员工素质，增强自主保安能力。三是加大安全投入，提高装备水平，只有投入到位了，才可能确保安全。四是加大制度落实。要加强安全生产制度宣传、宣讲、宣贯，把制度传达到每一位职工，让每一个人都认识到，安全制度的落实不仅与收入有关系，更重要的是与生命健康关系重大。要做实矿、厂、公司等基层单位，把责、权、利真正放到基层。只有层层压实责任，靠基层单位的负责同志、靠一线工作的同志落实安全生产制度，确保基层稳、矿厂稳、企业稳。同时，要把安全与经济利益、职工收入紧密挂钩。要加大安全生产事故追究，矿长是煤矿安全生产的第一责任人，必须更加严格落实省煤矿安全生产有关规定，发生一人死亡事故对矿长至少要降职，甚至撤职，只有矿长切实负起这个责任，安全生产才会有保证，才能杜绝事故。要采取走出去学习、请进来帮助等方式对安全生产制度进行补充修订和健全完善。各级领导干部对抓安全一定要正确认识，发生事故或者重大安全隐患，必须不折不扣按制度进行责任追究。
    第三、安全生产抓什么。安全生产重点抓哪些环节，哪些环节有什么问题，风险点在哪里，矿长一定要在脑子里清清楚楚，搞清楚是什么问题，问题的根源是什么，问题的症结在哪，怎么去解决。不同的矿区、不同的煤矿、不同的采区、不同的煤层、不同的地点千差万别，要着重抓住一通三防、防治水、顶板、机电运输等一些大的系统和环节，对矿井安全管理的重点是什么，方向是什么，潜力在哪里，都了如指掌；同时，细节决定成败，要抓好细微之处，对每一个细小的差别都要有一定的洞察能力，防止细小的差错酿成大的事故。要把基层班子配强建好，把压力层层传递下去，层层落实安全责任，一级对一级负责，把责任压实。非煤单位也要高度重视安全。
    李崇强调，要认真贯彻落实省委省政府要求，稳住人心、稳住安全生产、稳住经营形势，确保集团公司大局稳定。
    李崇强调，要对集团公司推行放权式管理，该谁管谁管，在什么岗位上就尽什么责任，通过主管领导把人、财、物、产、供、销等工作管住管好，重大事项坚持集体研究决策，决不搞“一言堂”。对生产矿井，除重大采掘布置方案由集团公司技术部门把关以外，生产组织等事项均由矿井自行决策。
    李崇指出，要按照省委省政府关于国有企业改革的要求，稳步推进集团公司各项改革。集团公司广大干部职工要撸起袖子加油干，齐心协力，共同创造郑煤集团的再次辉煌。

                                       （综合办）