岁寒腊梅迎春绽，郑煤攻坚再出发。元月12日，集团公司七届一次职工代表大会暨2017年工作会议隆重召开。大会听取审议了集团公司总经理马正兰作的题为《全面深化改革 决胜解危脱困 为加快集团公司站上发展新起点而努力奋斗》的工作报告，集团公司董事长、党委书记王连海发表重要讲话，对集团公司2016年工作进行回顾与肯定，对当前形势进行研判，强调要不断开拓发展新境界，激发发展新动能，培植发展新优势，推动集团公司站上发展新起点。

         集团公司领导王连海、马正兰、郜振国、郭矿生、杜春生、田富军、杨松君、王思鹏、任胜岳、杨治国、邹山旺、雷丁轲、史文亮、马建民在主席台前排就座，集团公司部分特邀老领导、集团公司副总工程师、副总经济师到会，职工代表、列席代表500余人参加会议。省政府改革指导组领导出席会议。

         上午8时10分，大会召开预备会议和主席团会议；8时30分，大会在慷慨激昂的国歌和催人奋进的《郑煤集团之歌》中隆重开幕。

　　会议由集团公司党委副书记郜振国主持。

         集团公司总经理马正兰作了题为《全面深化改革 决胜解危脱困 为加快集团公司站上发展新起点而努力奋斗》的工作报告。

         报告回顾了2016年的主要工作： 2016年是集团公司建制以来极为艰难的一年。在省委省政府的大力支持关怀下，集团公司坚持保安全、保生存、保稳定，促发展，坚定推进改革，成功化解风险，各项工作稳中求进，解危脱困取得阶段性成效，实现“十三五”良好开局。

         主要经济指标完成情况是：商品煤产量直管矿井完成1420万吨，销量完成1449万吨。销售收入完成188亿元，资产总额达到391亿元，上缴税费完成11.4亿元，在岗职工人均年收入预计达到47627元，安全百万吨死亡率为0.582，总进尺完成49696米。

         报告指出，2016年稳中向好的局面来之不易，主要做了六个方面工作：推进安全攻坚，科学组织生产，安全生产总体平稳；主业扭亏增盈，做强优势产业，非煤控亏减亏成效初见，降本增效成效明显；健全顶层设计，抓实六项重点，强化指导监督，企业改革强力推进；科学民主决策，严格经营管控，内控管理不断深化；调整产业产品结构，调整薪酬分配结构，结构调整扎实开展；创新党的建设，保障和谐稳定，凝聚人心激发动力。

         报告明确了2017年主要目标：全面贯彻中央和省委经济工作会议要求，深化落实改革总体方案，提前一年实现解危脱困目标。主要预期目标：安全百万吨死亡率力争为零；集团公司总体不亏损，力争实现利润6亿元，努力争取更好结果；职工工资总额不降低，在岗职工人均收入增加7%以上；煤炭产量计划1616万吨，总进尺计划完成51500米；销售收入完成180亿元。

         2017年要做好六个方面工作：抓好安全生产，稳固解困发展基础；深化企业改革，激发解困发展动力；强化经营管控，提高解困发展效益；调整产业结构，提升解困发展优势；提高党建水平，夯实解困发展保证；坚持以人为本，共享解困发展成果。凝心聚力，奋发作为，全面深化改革，决胜解危脱困，为集团公司站上发展新起点而努力奋斗！

         下午3时，大会通过举手表决的方式，审议通过了《全面深化改革 决胜解危脱困 为加快集团公司站上发展新起点而努力奋斗》工作报告、职代会报告等决议。

　　集团公司副总经理、安监局局长王思鹏宣读了《关于做好2017年安全生产工作的决定》，并对2016年度安全生产先进集体和安全标兵进行了表彰。会上，签订了2017年经营目标责任书。

         集团公司董事长、党委书记王连海发表重要讲话。他指出，今天的会议，是一次团结民主、求实奋进的大会，是一次统一思想、凝聚共识的大会，是一次明确目标、擂响战鼓的大会，对于全面开创2017年工作新局面，推动集团公司站上改革发展新起点具有重要意义。

         围绕如何看待2016年的工作，王连海指出，2016年，是集团公司困难空前、压力空前、危机空前的一年。我们在省委、省政府的坚强领导下，坚持短期扭亏解困与长期转型相结合，真抓实干，滚石上山，生产经营平稳运行，各类风险得到有效管控。一年来的工作体现了六个方面的特点：解放了思想，化解了风险，深化了改革，降低了成本，抓住了机遇，彰显了作用。党组织领导核心和政治核心作用充分发挥，广大干部职工爱企、忧企、兴企的正气正在上升，风气正在好转，真抓实干的态势正在形成。

         王连海强调，我们要研判2017年形势，做好今后的工作，保持清醒忧患，实现稳中求进尤为重要。2017年，是深化企业改革和供给侧结构性改革攻坚年，是化解产能的突破年，是企业转型发展的关键年，是国企党建的加强年。宏观经济既稳中向好，又将长期趋缓；行业经济既理性回归，又将继续受困；企业经济既企稳回升，又将遭遇瓶颈。解决郑煤当前脱困和发展问题，一靠政策，二靠“撸起袖子加油干”。我们要克服盲目乐观、等待观望、因循守旧、消极悲观心态，以积极心态应对煤炭经济潜在的下行压力带来的困难与挑战。

         做好2017年工作，厘清发展思路，王连海提出七点要求：

         一、把稳中求进作为贯穿全年的总基调。在更加有利于结构优化升级、转变经济发展方式、防范化解风险隐患、招商引资和战略合作的基础上，集团公司经济发展速度要着力体现“稳”，经济发展质量要着力体现“进”，把思维方式、工作方法、决策措施切实转到提高质量和效益为中心上来，努力实现更好的发展。

         二、把安全生产作为贯穿全年的重要基础。坚决实现安全，是不能突破的底线，是最大的民生、最大的责任、最大的效益，必须坚定不移抓实抓紧抓牢抓住，对履行安全责任不到位产生严重后果的必须严厉追究责任，以高压态势确保安全。

         三、把深化改革作为贯穿全年的工作主线。明确功能定位，完善法人治理结构，压减法人单位，加强对外合作，推进三项制度改革，剥离企业办社会职能，妥善处置“僵尸企业”。进一步统一改革思想，抓实改革措施，持续深化改革。

         四、把降本增效作为贯穿全年的重要抓手。管理是企业永恒的主题，也是企业脱困的王道。要不断推进体制机制创新，推进管理方法创新，推进降本措施创新，推进煤炭营销创新，推进落实政策创新，不断提升企业管理绩效，强管理练内功爬坡过坎。

         五、把优化调整作为贯穿全年的重要导向。调整发展方向、调整发展结构，调整发展方式，积极开展技术研发、制度变革，营造“大众创业、万众创新”的良好环境，使企业由规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存，发展动力从传统增长动能转向新的增长动能。

         六、把党的建设作为贯穿全年的重要保障。认真贯彻落实全国、省国有企业党的建设工作会议精神，坚持问题导向，解决党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题，加强改善党的领导，把方向、管大局、保落实。明确党组织在公司治理中的法定地位，压实党建工作责任，着力加强基层基础建设，切实加强领导班子和领导人员队伍建设，加强党风廉洁建设。

         七、把改善民生作为贯穿全年的重要体现。职工是企业的主人，要最广泛地团结动员一切力量，做好新常态下思想政治工作，着力保障职工群众基本生活，着力开创群团工作新局面，着力维护和谐稳定大局。

         最后，王连海说，完成今年的各项工作，意义重大，任务繁重。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、迎难而上，保持定力、积极应对，做到困难面前挺得住、主动作为不动摇，全面完成各项目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

         下午5时，大会在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。

                                       （记者　武海英）