2月5日、8日晚和10日晚，集团公司董事长、党委书记李崇重点就去产能工作进行专题调研。在米村矿、宋楼矿、振兴二矿，分别召开矿中层以上管理人员座谈会，掌握了解职工思想动态，征求意见建议，听取列入集团公司三年去产能计划的米村矿、宋楼矿、振兴二矿、金龙矿工作汇报，就全面完成三年去产能工作任务和矿上同志一起分析形势，共同研究措施。

按照集团公司三年去产能工作计划，集团公司列入国家去产能矿井56处，其中直管矿井11处，涉及职工20160人。

李崇说，之所以把去产能工作作为第一个调研专题，是因为煤炭去产能工作是中央和省委确定的一项重大政治经济任务，也是加快推进供给侧结构性改革的重要抓手。中央和省委经济工作会议都明确提出要把去产能作为“三去一降一补”的首要任务，重中之重。这项工作，在省市县区的大力支持下，集团公司已经有了一个很好的开始和基础。但随着煤炭市场的价格回调和“先关停、后解决问题”的累积，去产能工作任务将更加艰巨。要进一步强化认识，这项工作既是中央和省委的要求，也是集团公司实现轻装上阵、转型发展的现实需要。力度不能减、强度不能弱，去年当了先进，今后不能落后，要经过更加细致更加努力的工作，圆满完成去产能目标任务。

李崇指出，人员安置问题是去产能工作中的核心问题，职工关心、社会关注。要按照国家政策和集团公司人员分流安置方案，妥善做好井下采掘、辅助人员、业务技术人员和各类管理人员转岗分流安置工作。有条件的实行整建制转岗安置，引导广大职工转变就业观念，广开渠道，上下用力，确保去产能矿井职工人心稳定、队伍稳定。

李崇特别强调，要高度重视关闭退出矿井的安全工作。客观条件的好与坏，不是安全生产的决定因素。好的安全工作成果，取决于安全生产的主观努力。一个煤矿，安全工作好与不好，首先是对安全工作认识到位不到位，重视不重视，责任心强不强，安全管理基础实不实。特别是作为关闭退出矿井，煤矿可以收尾，安全工作不能有收尾的思想。矿井存在一天，就要确保一天的安全。安全第一责任在矿上、在矿长。

矿井是集团公司最基本的战斗单元，矿井稳、集团稳。作为生产矿井，要保持安全生产工作的连续性，不管是节假日，还是周六、周日，在矿上班领导都不得少于班子总数的60%，而且要做到在岗尽责。一年三百六十五天，一天二十四小时，年年季季、月月日日、时时刻刻保持安全工作常态的工作节奏和工作强度。矿井要切实负起安全主体责任。逐步减少对集团公司的依赖观望和等靠要，需要集团公司支持的特别是人员调配、技术方案、必要的安全投入、生产指挥等，集团公司会全力支持。集团公司和机关部门要加强对矿井的服务、配合、支持，努力创造安全生产的环境和条件，逐步减少集团公司对一线生产的干预指挥，坚决避免一管就死、一放就乱，实现安全生产，为集团公司稳定快速发展创造条件。

集团公司党委常委、副总经理、安监局局长王思鹏，副总经理任胜岳参加专题调研，并就安全生产管理、人员分流安置、去产能相关政策等予以解释、答复并提出要求。

                                     （综合办）