“没有过硬的技术，喊啥口号都没用！”东风电厂的张克翁说这句话时，脸上呈现出坦率、认真和不容反驳的坚毅。自参加工作以来，张克翁就以学习新知识、钻研新技术，不断攻克技术难题为己任，在平凡的工作岗位上创造了不凡的业绩，展现了一名普通共产党员的风采。

 数十年如一日投身于技术研究，使张克翁对汽轮机检修工作了如指掌。也使他练就了一身过硬的本领，积累了丰富的实践经验。他从一名普通工人逐渐成长为技术骨干，并担起车间副主任一职。为了确保设备安全运行，张克翁每天都会详细检查汽轮机组的运行状况，仔细分析设备运行参数，检查出影响汽轮机安全运行的异常情况，以便合理安排设备检修工作。

 勤巡检、善思考的习惯使张克翁总能及时发现问题。这不，他又开始琢磨了。原来，他发现一二期锅炉给水母管没有设计连接在一起，造成3#、4#机高压加热器出口的高温给水功能差，从而增加了煤耗，于是便经常留在现场仔细研究给水母管系统，很快他就提出了改造方案。改造后，每年可为电厂节约标煤数百吨。

 近两年来，集团公司把矿区供暖工作移交给电厂管理后，这一重任自然落到技术骨干张克翁身上，面对矿区五个二级换热站陌生的设备，他多次到现场查看，收集资料，组织供暖抢修突击队对矿区五个供热站的设备进行大修，确保了冬季矿区供暖的稳定运行。

 为了培养更多的技术骨干，张克翁根据检修人员不同的文化水平和工作经历，采用灵活的培训方法，对职工进行现场考问和讲解，坚持做好检修现场跟踪工作，手把手地教职工检修技术。经过不断地努力，汽机车间检修班人员的专业技术水平较以前有了很大提高。

 在电厂4#机组大修中，面对技术骨干流失严重这一现实，他不断改进管理方法，加强现场管理，合理利用人力资源，科学安排工期，在人员少、任务量大的情况下，提前3天完成了4#机组大修的工作任务，并且实现了机组冲转一次成功、机组试验一次成功、机组带负荷一次成功、机组各部振动全部达到电力行业优秀标准的“三个一，一个优”，为电厂多创产值150多万元。

 多年来，张克翁主持和参与了电厂汽机车间的数十项技改项目，并在《2＃汽轮机轴承油挡改造》中获得厂科技创新成果三等奖，《射水池补充水系统改造》中获得厂优秀QC成果奖，连年被评为厂先进工作者，还荣获集团公司技术能手等称号。面对这些成绩，张克翁没有表现出过多的欣喜，用他的话说：“把工作干好是份内事，没啥了不起！何况咱还是党员。”

            （通讯员　邵化芳）