牢记党章，践行誓言，加强自身建设；勇于担当，敢挑重担，着力推进市场化；集思广益，节支降耗，抓过程堵漏洞。鲜红的党旗飘扬在矿区上空，闪光的党章镌刻在每个党员的心中，凸显战斗堡垒作用，发挥党员先进性，白坪煤业公司经营党支部全体党员用行动向党组织交出了答卷。

    形势教育增信心

　　白坪煤业公司经营党支部在党员职工中广泛宣传当前企业面临的形势，使大家认识到了后勤为安全生产服务的重要性。该党支部根据实际情况，明确了书记、支委会包工作难点，党小组包重点，普通党员包一般岗位的包保思路，根据每个党员的岗位和业务，坚持就近、方便、发挥作用、相互配合、利于开展工作的原则，建立了物资、煤质销售、经营计划、劳动财务等党员责任区，与职工结成对子，详细掌握职工思想、工作、生活上的情况，为职工帮扶解忧。亮出党员身份，每月对各个责任区的工作进行一次公开评比，公示评比结果，深化党员肩上责任。深入基层，及时掌握职工思想动态。党支部重点对基层区队技术人员工作、生活上困难、思想上的疙瘩，及时向公司反馈并尽力给予帮助解决，促进了广大员工干事创业的热情。

    力推市场化建设

　　市场化是一个管好经营计划、物资管理的新路子。为规范物资使用流程，深挖内潜，党支部一班人从落实“作业成本法”、“市场化运行体系”建设入手，找根源、抓落实。组织全矿采、掘、机、运、通等专业技术人员，制定技术规范，推广正规循环作业，精简了人员，有效提高了工效，调动了生产一线人员的积极性。按市场化要求，制定成本、体系各项管理制度，把全矿分成人力、物资、电力、运输服务、设备租赁等12个市场，实现了市场化买卖，树立了员工的节约意识，减少了材料浪费。组织党员干部深入一线落实制度执行过程中出现的问题，通过党员干部、技术骨干下井跟班、跟环节、跟工序，找出了市场化执行过程中的薄弱点，有效保证了“作业成本法”和“市场化运行体系”的顺利推进，为节支降耗作出了贡献。

    环节管控重节约

　　白坪煤业公司经营党支部高度重视物资入库验收、出库发放、材料交接等过程管控，有针对性地制定、修改、完善制度，有效堵塞了漏洞。该公司电气设备自动化程度较高，而设备配件价格昂贵，维护设备正常运行需要投入大量资金。为降低设备维护成本，经营党支部积极配合矿设备维修小组开展工作，找图纸、查资料，用极少的投入，修复了组合开关、采煤机、变压器等几十万、上百万元的电气设备，为矿井节约了资金上千万元。

　　在推行支护改革过程中，加大对锚杆、托盘的回收和利用，减少了坑木、椽子等支护材料的投入，控制坑木定量使用。充分利用现有资源，成立自制加工厂，从旧料堆中找宝，优先使用修复物资，减少新购物资。今年上半年自制加工封孔材料、树脂锚固剂、锚杆、PDC无芯钻头等，每月为矿节约材料费100多万元。

　　鲜艳旗帜映煤海，忠诚担当树标杆。白坪煤业公司经营党支部用勤劳的双手和奋进的脚步，在解危脱困的攻坚战中，用实际行动交出了答卷。

              （特约记者　徐继勇　通讯员　王建军）