2002年5月，钟训友从四川老家来到告成矿，成为煤巷队一名普普通通的掘进工。十几年来，他凭着一丝不苟的敬业精神和永不服输的工作劲头，从普通的掘进工做起，一步步走上了班长、跟班队长、常务副队长的岗位。由于工作需要，今年7月，矿领导任命他为生产准备队队长。为了加强现场安全管理，钟训友结合该队工作实际，在原有管理制度的基础上，重新完善；一是分工明确，各负其责，多劳多得，在职工出勤26班翻2分的基础上，又增加28班翻3分的奖励机制，充分调动了广大职工的生产劳动积极性；二是根据各个工作地点，划分管理范围，分段分块分巷道管理，每个职工都是班组里的一个独立单元，谁的范围谁负责，谁的责任谁承当，增强了职工的责任心，减少了安全事故。三是技术人员要在现场检查验收落实当班任务完成情况及质量标准化及安全情况，做到不留死角。

　　今年8月中旬，由于21061上付巷压力大，巷道几乎一天一个样，而安全出口前面巷道低的地方不足1.8米，人过往都要低头，队里在不影响别处施工的情况下，多次组织人员进行落底。那天钟训友带8点班，他二话不说，就和职工冒着纷飞的煤尘，光着膀子和职工一起干。可是渣块太硬，尽管不停地干，可进度并不明显，到8点下班的时候，还有许多地方没有落到位，而四点班除了去13231替棚的人员外，剩余不足10人，而次日正是集团公司质量标准化验收日，要完成落底任务是不可能的，于是，他就鼓励8点班人员：“大家再辛苦一下，咱们连一班，坚决要啃下这块硬骨头。”在他的感召和带领下，8点班所有人员全部连班，终于在夜里11点多完成了任务，顺利通过集团公司验收。

　　虽然家里和生产区仅有一墙之隔，但是他却不常回家，因为他的大部分时间和主要精力都用在了井下生产任务的组织和现场隐患处理上。8月下旬的一个４点班，他下井跟班，和往常一样，从25、13231等几个施工地点来回几千米后，又来到21061下付巷，发现煤墙帮出现一处失效锚索眼，他立即要求职工停止作业，先把缺少的锚索补齐再继续施工。一名职工委屈地说：“钟队长，不是我们不打，实在是打不进去，再说一根锚索未必造成很大的影响。”还有职工说：“队长，知道你工作认真，不过这也太严格、太苛刻了。”钟训友耐心地解释说：“安全工作来不得半点马虎，我们安全工作就是要注重细节，不能留下隐患，否则后患无穷。”在他的耐心开导下，职工们认识到利害关系，按要求重新补打了锚索。

　　从普通掘进工到生产准备队队长，钟训友用辛勤的汗水实现了自己的人生价值，他的足迹中写满了奉献、拼搏和精彩，他带领的生产准备队职工队伍稳定，干劲十足，每次都能保质保量完成矿下达的生产任务，他本人也以务实的工作作风赢得了领导和职工们的一致好评。

                                              （通讯员　顾欣亭）