临近春节，超化矿以集团公司“两会”精神为指导，紧紧围绕“三保一促”总目标，不断创新举措，加强管理，努力实现关键时期的安全保证、队伍保证、稳定保证，促进矿井各项工作有序开展。

    该矿牢固树立“煤矿事故可控可防”的安全理念，从提升职工安全意识，提高职工防范能力入手，坚持开展默许平安愿、安全宣誓活动和安全法律法规、岗位作业规程的学习。并在不同岗位、不同工种中有针对性的开展专业技能培训，让职工知安全、懂安全、要安全。定期或不定期的开展横到边、纵到底的安全隐患排查，对查出的问题严格按照“五定”原则进行整改，营造出安全可靠的生产环境。坚持严格的选人用人机制，对知全面、精专业、能力强的综合管理与专业技术人员加以重用。对中层以上干部定期进行考核和民主测评，形成有效的监督约束机制，杜绝“庸”“懒”“散”等为官不为现象的发生。充分发挥领导干部模范带头作用，引领带动职工发扬苦干实干精神，保持队伍的精干、高效。加强领导干部和职工群众的交流沟通，重点做好职工的思想稳定工作，对“不稳定人员”及时进行“思想把脉”，找出问题根源，有针对性的疏导谈心，确保将矛盾化解在基层，做到抓早、抓小、抓苗头。畅通信访渠道，本着“职工利益无小事”的原则，对职工反应的问题指派专人负责，逐条逐项落实，解除职工后顾之忧。

    （通讯员  刘春灵）