集团公司转变干部作风大会的召开，如缕缕清风，涤荡出务实进取、奋力赶超的风气。走进白坪煤业公司，自上而下可以感受到转作风的浓厚氛围：怨天尤人喊困难的少了，比学赶超意识增强了；坐在办公室里的人少了，到区队督查督办的人多了；节假日休息的人少了，工作常态化的多了；消极怠慢的人少了，满满正能量的人多了……风气的好转源自该公司作风建设的持续推进。

深化认识，明确作风建设目标要求

5月4日，白坪煤业公司组织召开了中层以上干部及员工代表600余人参加的转变作风大会暨“学、干、做”活动推进会，向广大干部员工传达贯彻了集团公司转作风会议精神。结合当前存在的安全生产困难，要求各级人员以作风转变为动力，适应形势发展的需要，响应广大职工的期盼，打造风清气正的工作环境、团结和谐的大家庭、求真务实的战斗集体、担当作为的干部队伍、开拓创新的优秀团队、职工信赖和信服的领导班子，以务实作风、严格要求、有力举措抓好安全生产、经营管理各项工作，全面完成集团公司下达的各项指标任务。

该公司班组长以上管理人员深入学习李崇董事长讲话精神，对照作风问题的具体表现，结合思想、工作、生活、安全管理等实际，深刻查摆自身存在的问题，剖析问题根源，制定整改措施。截至7月10日，公司班组长以上人员、各级管理人员共完成手写作风建设剖析材料300多份。大家通过查摆和剖析，进一步强化了对作风建设重要性的认识，明确了今后的努力方向。

严抓现场，确保安全生产

“这个会开得好，虽然有点儿累，但是解决了我们当班需要协调的问题，杜绝了生产的困难断档。”结束完中午安全生产平衡会的白坪煤业公司综掘队队长王海良说道。

该公司严格落实集团公司三班安全生产平衡会制度，在每天召开早调度会的基础上，推行早上5:00、中午13:00、晚上21:00三班安全生产平衡会，各部门、区队向当日值班矿领导汇报上一班工作完成情况、遗留问题、作业危险性、班与班存在的问题和区队之间存在的问题，需要协调的各项工作。

夜班是员工最容易疲劳的时段，针对这一薄弱环节，白坪煤业公司制定了安全夜查实施办法，由各支部副科级以上人员担任组长，科室管理人员、所管区队副队长以上人员组成，每班不少于4人，每次夜查时间不少于4个小时。每次夜查必须按照安检科规定的路线查处“三违”不少于1人，现场纠正不规范操作行为不少于2人，查处问题不少于10条。第二天早调度会上，由支部书记或部门负责人进行通报，保持安全管理常态化连续化。

“经过近段时间的夜查活动，现在全公司‘三违’现象明显减少了。”该公司安监科科长邓淑昌掩饰不住内心的兴奋告诉笔者。夜查活动的开展，进一步增强了大家的安全责任心，规范了员工操作行为，有效防控了零打碎敲事故发生。

为进一步提高干部员工标准化意识和操作技能，提升矿井安全质量标准化水平，自5月份以来，白坪煤业大力开展“学习岗位标准、干本质安全活、做操作规范人”活动，不仅让各岗位员工熟悉岗位职责落实、现场环境确认、操作流程及工序管理、安全技术措施落实等应知应会知识，又深入查摆自身存在的问题和不足。截至目前，该公司在“学干做”活动中，共督导区队“学干做”活动32次，区队修改完善制度、岗位操作标准238项，查摆隐患892条，已全部落实整改。还评选出了12名“学干做”活动先进个人及6个先进区队。

务求实效，建立作风建设长效机制

结合当前作风转变形势与要求，白坪煤业公司对现有规章制度进行全面整理和梳理，已修订完善制度136项，又新建立了请销假制度、双休日节假日工作常态化制度和工作日禁酒制度并严格执行，严肃工作纪律。拟定了管理人员行为准则45条及管理人员进一步转变作风规定、管理人员评议考核办法、加强作风建设监督检查实施办法等规范作风建设一系列制度，待征求意见后正式下发实施，以作风考核促使作风建设常态化，构建作风建设长效机制。

作风实则事业兴，务实拼搏方能胜。白坪煤业公司转作风的强力推进，从领导干部到一线员工，找回了精气神，提振了克难攻坚的信心，激励了改革发展的士气，该公司自上而下形成法令严正、纪律严明、执行认真的干事创业氛围。

                                                                     (通讯员  欧红梅)