连日来，超化矿以落实李崇董事长在集团公司党委(扩大)会议暨进一步转变干部作风大会上的讲话精神为契机，上上下下迅速行动，进一步强化规矩意识、服务意识、担当意识，彻底解决作风不实、履职不力、纪律不严、效率不高等突出问题，真正将转作风落实在具体行动上。

强化规矩意识。严格落实集团公司出台的工作期间严禁饮酒，节假日、双休日工作常态化，强化安全生产指挥系统等系列新要求、新规定，并结合矿井实际，制定中层干部和科室管理人员请销假制度、生产平衡会会议制度等。矿相关监督部门不定时对领导值带班情况，双休日、节假日期间上班出勤情况，日常工作纪律情况进行督查，对迟到、早退、缺会、替会、完不成下井班数等违反纪律现象在次日早调度会上通报批评，切实把制度挺在前面。

强化服务意识。持续开展党委委员联系点活动，要求领导干部要沉得下去，放下架子，工作关口前移、重心下移，走进职工，倾听职工心声，为职工解决实际问题，以职工满意不满意为标准做人、做事。要求各科室转被动服务为主动服务，多深入基层，根据各单位所需，及时提供后勤保证和技术指导，坚决杜绝效率低下、推诿扯皮、门难进、脸难看现象。

强化担当意识。在全矿范围内开展班子成员、中层干部、班组长、普通党员等不同层次的深入座谈，对照董事长提出的作风建设方面存在的问题认真查摆、深刻反思、对标聚焦，查找自身在生活、工作中存在的不足，找其症结、究其根源，围绕转什么、如何转定出措施，不断矫正偏差，防微杜渐。引导全体干群树立大局观念，摆正个人利益和集体利益的关系，在集团公司改革转型的关键时期，认清形式，明确目标任务，发扬吃苦耐劳、敢打敢拼精神，摒除一切杂念，把精力放在工作谋划上，放在解决重点难点问题上，立足岗位、各负其职、各尽其责，撸起柚子加油干，做好安全生产、经营管理、学习培训、党建民生等重点工作，实现郑煤更好、更快、更优发展。