今年以来，超化矿注重效能监察融入管理、堵塞漏洞、提升效益的管理优势，深入开展效能监察工作，做到了三个强化，效能监察工作成效显著。

强化监察立项。结合矿井生产经营实际情况，坚持“统一要求、分级负责、责任明确的原则”， 成立效能监察工作领导小组，形成了纪委主导组织，有关部门密切配合实施的齐抓共管良好局面。今年效能监察共计立项9项，涵盖安全生产、经营管理、职工权益等各个方面。

强化宣传引导。将宣传教育贯穿于效能监察项目的全过程，采取调研讨论、监督检查等多种形式，统一干部职工思想认识，真正理解效能监察“监督的再监督，管理的再管理”的作用，在解决制约矿井改革发展的问题上有了新的认识。

强化监督检查。一季度，矿纪委重点加强了外购物资比质比价、对外经济合同签订的全过程效能监察。切入流程、深入现场、全程跟踪监督，发挥了效能监察工作促进经营管理、提升工作效能的作用。

                               （通讯员   闫永源）