岁去弦吐箭，花开又一年。

    过去的2016年，超化矿在煤炭市场依然严峻的形势下，实现了扭亏增盈，在逆境中绽放光彩。

    这一年，超化人真抓实干，在确保安全生产、经营管理各项工作平稳发展的同时，顺利完成涅槃重生般的矿井技术改造，实现了二次腾飞之梦。

这一年，超化矿收获了硕果累累。全年计划产量155万吨，实际完成155.18万吨；计划进尺3450米，实际完成3895 米。原煤成本计划234.09元/吨，完成232.94元/吨，比计划降低1.15元/吨。全年盈利 11917.03万元；安全消灭了重伤和二级以上非伤亡事故，质量标准化保持行业一级水平。

    回眸2016，盘点和解读“安全、达标、技改、提效、稳定”等关键词，构建现在，憧憬未来，让我们共同见证超化矿的美丽印记。

    安全生产打出组合拳

　　2016年初，超化矿响亮提出：“消灭重伤以上人身事故、二级以上非伤亡事故和瓦斯超限事故，质量标准化保持一级水平”的安全目标。一年来，从机关科室到基层一线，从个人到班组，从“五环六步”闭环管理到朴素质量标准化“十条标准”，从明察暗访的安全检查到震憾心灵的安全大讨论，全体干群朝着目标，节节发力，携手克服了开采水、火、瓦斯、煤尘、顶板等威胁，顶着压力同舟共济、攻坚克难，顺利实现了既定目标。

　　不断提升安全发展的软实力。超化矿严格贯彻落实国家安全生产法律法规，按照“五环六步”安全隐患排查和“五勤一细”现场管理要求，深入开展安全隐患排查治理。强化安全现场管控，突出系统、部门技术指导、安全监管责任和区队、班组安全自主管理责任。加强水文地质测量和水害治理工程，扎实做好机电运输和通风管理。值得一提的是，２０１６年9月，矿井顺利通过煤矿瓦斯治理国家工程研究中心组织的专家组竣工验收，荣获国家级瓦斯治理示范矿称号。

　　不断优化调整生产组织。超化矿研究制定专门技术措施，采取灵活的生产方式，保持产销均衡稳定。在严格遵守国家局276个工作日制度规定下，采取灵活机动的生产方式，打破常规循环模式，结合地面销售进展情况，制定了“三面两采、一停一放”生产模式，保持采面均衡推进。

　　不断营造浓厚的安全文化氛围。深化“默许平安愿”活动，不断拓展总结，改善职工心智模式。督促指导各系统组织开展五场班组安全网络对抗赛，让职工在轻松愉悦的氛围中提高对安全的认识。组织开展每季度优秀班组长评比活动，全年评选表彰优秀班组长56人，提高了区队班组安全管理水平。开展“三项岗位”人员培训工作，外委培训208人次，一般工种培训1076人次。

    经营管理注入强心剂

　　“有全矿干部职工的齐心协力、奋勇拼搏，再大的困难也阻挡不了我们扭亏增盈的决心！”上任伊始的超化矿矿长谌彦奇用掷地有声的话语冲淡了煤市的寒意。方向明确，目标锁定，全矿干群始终步履一致，时刻保持着高亢的精气神，创造了一个又一个佳绩。

　　深化内部经营管控。加强材料管理，细化指标，量化考核，节奖超罚，逐月兑现，有效杜绝了材料浪费现象。加大修旧利废力度，加强回收复用。加强用电管理，严格指标考核加强审计监督，严格控制非生产性支出，确保有限资金用在刀刃上。

　　深化技术工艺创新。一年来，超化矿巧打算盘细算账，用智慧谋求挖潜，用行动实现增效，真正让矿井向低成本、高效益的方向转变。通过锚网支护改革、优化沿空留巷施工工艺，减少煤巷掘进工程量，既节省了送巷时间，又减少了生产投入，取得了良好的经济效益。

深化劳动用工改革。制定完善超化矿全面深化改革实施方案，明确改革的指导思想、工作原则、预期目标和具体措施，全面深化劳动、人事、薪酬分配三项制度改革，实现干部能上能下、职工能进能出、工资能增能减。稳步推进企业办社会职能移交剥离工作，减轻企业包袱，激发企业活力。

    技改收官开启新篇章

   “技改项目一步步如期走向成功，让超化矿脱胎换骨，向未来又展开新的羽翼。”超化矿党委书记王治峰如是说。

2016年是超化矿技改的收官之年。该矿干部职工克服人员少、工程量大、时间短、批复手续繁琐等多重困难，在实现安全生产、经营管理同步推进的情况下，已完工单位工程33个，通过矿区质量监督站认证33个，认证率100%。项目单项工程已通过河南煤炭建设工程质量监督中心站质量认证，核定为合格工程。矿井提升、运输、通风、供电、给排水、消防洒水等生产系统运行稳定，生产能力达到设计要求。矿井运营组织机构设置符合要求。安全设施、环境保护设施、水土保持设施、职业病防护设施、消防设施等全部按要求建成，竣工档案资料齐全，联合试运转报告已编制完成。2017年1月4日，顺利通过技改竣工验收，标志着超化矿技改全面完成。

　　在联合试运行期间，超化矿把采区沉陷、废物排放、环境治理等一系列制约矿井发展的环保问题，放在矿井安全生产、经营管理同等重要的位置。完善储煤场、销煤道路及厂区环保设施，增加洒水降尘、消音装置、确保符合环保规定，最大限度地减少环境污染。

文化民生带来新气象

　　过去一年，超化矿党政工努力用一件件实事，把工作做到干部职工的心坎上，把工作的成效体现在干部职工的笑脸上，给矿区带来勃勃生机。

　　扎实开展“两学一做”学习教育活动，进一步提高党性意识，坚定理想信念。围绕煤炭形势和矿井发展现状，超化矿党委提出“1265”党建工作格局，确定“安全、达标、提效、稳定”目标。组织开展“爱我超化”主题系列活动，激发全矿干部职工爱矿、爱家之情。深入开展好事评比、文明职工、道德模范评比活动，2016年10月底，经过积极准备，顺利通  过全矿文明单位复审验收。

各项民生建设的开展，成为温暖人心的阵阵春风。超化矿多方筹措资金修建生活区至西风井行人道路，建成摩托车大棚，对生活区家属楼小院及房顶进行维修。持续开展送温暖慰问活动，资助24名学子9.8万元，救助6名大病患者1.6万元，为29名意外伤害职工赔付6万元，为64名贫困、工伤职工发放慰问金6万多元。

2017年，崭新扉页已经掀开, 一个更加美好、精彩的超化向我们招手。

                                                (特约记者　邢鹏程　通讯员　田秋燕)