巷道里有他的脚印，设备旁有他的汗滴，困难面前有他的身影，职工心中有他的地位。他就是大平矿机电二队党支部书记吕俊贻。自2015年任职以来，他牢记使命，勇于担当，为党旗争辉，为矿山添彩，团结带领全队干部职工在井下一线摸爬滚打，不畏艰险，克难攻坚，消灭了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产，机电二队被矿评为“红旗标杆区队”。  

　　机电二队担负着井下原煤运输、采区供电、采区排水等任务。为了进一步加强机电设备管理，吕俊贻坚持从建章立制入手，先后起草、修订、完善了《设备管理制度》《现场管理奖惩规定》《机电二队安全管理制度》等，理顺了工作秩序，规范了职工行为，弥补了区队安全管理上的漏洞和不足，形成了一套比较完善的管理机制。实行分层管理，责任到班组，细化到个人，提高了检修质量，保证了机电设备的正常运转，满足了正常生产需要。特别是在井下安全供电方面，他组织队有关人员不定期对井下所有电气设备进行普查，消灭了辖区内电气设备失爆现象，杜绝了无计划停电停风事故的发生。

　　在安全上，吕俊贻大力推行编码管理，将全队“人、机、制”信息进行统一编码，着力构建安全生产、技术管理等信息分析与评价技术标准。通过对每一人、每一事、每一时、每一处、每一物实行编码管理，在全队形成了上标准岗、干标准活的良好氛围，实现了管理无空档、无缺漏、零差错、零过失目标。

　　在日常工作中，吕俊贻注重加强现场管理，坚持每月下井20班以上，解决安全生产中出现的问题，一年来共排查安全隐患150多条，已全部得到落实和解决。该矿14东翼上仓皮带主要负责拉砟块和矿井水，但当清扫装置清扫后，泥水一般会直接流向皮带巷，影响了行人，造成机头处卫生差。对此，他结合现场实际，及时组织职工在机头下方加装了一个接水泥装置，这样以来，水和泥被清扫后就能直接流进砟仓，极大地减轻了职工劳动强度，美化了工作环境，受到领导与职工的一致好评。

　　去年11月，由于井下13煤柱面设备老化严重且数量多、战线长、管理难度大，机电设备频繁出故障。吕俊贻总是第一时间到达现场，既当指挥员，又当战斗员。衣服湿透了，他全然不顾，与当班职工共同奋战。经过紧张有序地抢修，确保了设备安全运行，为安全生产提供了可靠保障。

　　在机电二队，不管是哪个职工家中有婚丧嫁娶，吕俊贻总要挤出时间到场进行家访谈心，给他们送去温暖，特别注重把困难职工的冷暖挂在心上，积极为他们办实事、做好事。去年9月，本队职工周峰建因女儿考上大学需要筹集高昂的学费而整日愁眉苦脸。“周师傅，这几年矿上困难，工资发放也不及时，我知道你手头紧。这些钱你先拿去用吧。”得知这一情况后，为让其安心工作，吕俊贻立即从自己腰包中掏出1000元现金递到他手中，帮其度过了难关。“有这样的好领导，我如果不把自己的工作干好，真是愧对良心啊！”周峰建感激地说。

                                          （通讯员   尹静）