今年以来，告成矿大力加强作风建设，通过一系列措施，在全矿形成上下一条心、精诚团结、直面困难、共谋发展的良好局面。

勤打“教育拳”。下发转作风、重实干、促工作会议纪要，对经营管理、产业升级改造、作风建设等方面提出新要求。召开煤质分析会，对前几个月的产量、煤质完成情况及其对矿井各项经营指标的影响进行分析，提出抓好地质预报、强化采面现场管理、严格执行砟、煤分装运等措施，确保煤质稳步提升。在矿报《告成新曲》、微信公众号《矿区视窗》上开设转作风专题栏目，宣传先进区队在转作风方面的经验和做法，刊载中层领导干部在工作落实上的心得体会，营造风清气正的干事创业氛围。

攥紧“制度拳”。下发《告成煤矿领导干部现场办公制度》，要求安全生产系统领导每月现场办公不少于4次，其他系统矿领导每月不少于2次，副总师及科室负责人每月不少于3次。各级干部把工作重心放在一线，问题解决在一线，形成全矿上下一条心，共同抓落实的工作合力。

畅通“建言议政拳”。在生产、生活区增设矿长信箱，对职工反映的问题及意见建议及时反馈，全矿干部职工共同献计献策、参与矿井的管理和监督，共同努力促进工作提升。

巧打“奖励拳”。矿设立年度突出贡献奖，对在安全生产、经营管理等方面工作中作出突出贡献的先进个人进行奖励，下一年年初全矿进行评选和表彰奖励，个人奖金不低于1万元。