潮平两岸阔，风正一帆悬。集团公司党委（扩大）会暨进一步转变干部作风大会召开以来，大平矿以解决党员干部在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题为重点，大力加强作风建设，着力解决干部队伍存在的作风不实、履职不力、纪律不严、效率不高等突出问题，使广大党员干部的思想观念明显转变，责任意识明显增强，工作效能明显提升，党群干群关系得到进一步改善，为企业深化改革、转型发展提供了有力保障。

在“严”字上下功夫

为把集团公司转作风会议精神和各项具体要求落到实处，使好的作风真正在基层落地生根，大平矿先后制定下发《大平煤矿党委关于认真学习集团公司“三个”文件的决定》《大平煤矿关于进一步转变干部作风的决定》等文件，从深入学习动员、开展自查自纠、加强督查整改等方面进行了全面部署安排，明确了转作风的方法措施和时间节点，为落实会议精神、转变干部作风提供了制度依据。

广大党员干部通过座谈会、走访群众、发放征求意见表等形式，广泛征求和虚心听取基层单位、职工群众，特别是工作对象、服务对象对本部门及个人的意见和建议，努力把问题找准、查实，并对照要求，进行自我检查、自我剖析，重点查找作风问题。同时，普遍开展谈心谈话，班子成员之间、领导干部和其他干部之间、上下级之间，开展经常性思想交流，深入查找问题。结合工作职能，针对自我查摆和群众评议中发现的问题，认真梳理，深刻剖析，提出整改措施，制定整改方案，同时公开作出郑重承诺，自觉接受群众监督。各基层党支部开展民主评议党员活动，对照问题，切实改进。严格按照集团公司要求，开好安全生产调度会和班前安全生产平衡会，严肃会议纪律、细化会议内容、提高会议效果，服务生产一线，夯实安全基础。

在自查自纠的基础上，大平矿进行全面检查和重点抽查，对监督检查中发现和查实的问题，实施“挂销号制度”，定人、定责、定时间、定进度，确保问题整改到位，收到实效。定期公开曝光有代表性的典型案例，做到查处一案、教育一片、规范一方。加大对上班期间劳动纪律的检查力度，一是查处上班期间饮酒、旷工、不按规定签到、做与工作无关事情等违反纪律方面的不良现象；二是查处工作拖拉、推诿等庸政方面的不良态度；三是查处不思进取、得过且过等懒政方面的不良思想，进行通报、处罚、诫勉谈话等处理。

在“实”字上下功夫

针对班子成员、中层干部和科室管理人员的不同岗位特点，提出差异化的转作风要求。一是班子成员以上率下。要求班子成员月底写出工作总结，认真总结自己为安全生产和经营管理解决了哪些问题，为基层一线和职工群众做了多少实事好事。深刻反思自己在工作中存在哪些问题和不足，通过反复的总结反思，不断自我提高，形成作风转变的良性循环。二是中层干部带任务下基层。要求中层干部带着问题和任务深入井下一线和基层区队进行跟班带班、调查研究，力戒形式主义，变查问题为处理问题。生产一线的一个个问题被暴露出来并得到及时解决，职工群众的思想动态和实际困难被及时掌握并得到积极回应，作风转变的良好效果初步显现。三是组织管理人员下井体验生活和平地义务劳动。分两批次组织管理人员（包括女同志）深入井下21121综采工作面，感受一线职工的作业环境和工作难度，并利用周末时间进行平地义务劳动，使广大管理人员进一步端正了工作态度，激发了工作热情。注重提高优秀人才的流动性，提高基层区队技术员待遇。目前已有8名人员通过考试、面试、答辩等形式通过了考核，正式上岗，其中有从上面科室下去的，也有从基层上来的。

加快国有企业剥离办社会职能，先后对弋湾、北山家属区房顶进行防水和保温改造，对矿区电网、供水管路等进行升级改造，目前，此项工作正在进行中，预计近期将全部完成。期间，该矿相关领导多次到现场监督指导，征求群众意见，促进工作落实。了解到由于拉煤重型货车长期碾压和职工私家车的不断增多，矿区附近通行道路遭严重损毁的问题，该矿启动矿区主干道整修项目。如今矿区道路宽畅整洁，既方便了职工出行，又美化了环境。

在“细”字上下功夫

大平矿坚持以安全风险分级管控为抓手，以人的不安全行为管控为重点，出台一系列安全管理防范措施，控制零打碎敲事故发生。一是每月分采掘抽、生产辅助区队开展一次优秀班组长评选活动，对评选出的优秀班组长给予奖励，激励班组长搞好班组安全管理的积极性和主动性；开展优秀安全诚信职工评比，每月从生产区队中评选出30名优秀安全诚信职工和5名失信职工。对优秀安全诚信职工进行奖励，对失信职工进行停工帮教，激发职工的自律行为，充分发挥全矿职工抓安全工作的积极性。二是严格不安全人员排查，建立11种不安全人排查确认记录，同时做好职工不稳定因素排查。重点排查请长假后刚上班或家里发生变故的职工，每班排查结果由职工本人、班组长、值班队长共同签字确认，严把职工安全入井关。三是加强薄弱环节管控，对一些临时性、分散性、非常规性的工作，明确现场安全负责人，杜绝管理上的死角和漏洞，保证正规头面以外工作地点的安全生产。对零星作业人员可能发生的事故风险进行认真梳理，制定有针对性的防范措施，明确其行走路线、汇报方式，重点监督。对掘进头贯通、工作面安装回撤、大型设备运输安装等工程实行跟班管理，加强安全技术措施落实，确保过程安全。

进一步加强防突管理，强化瓦斯抽采钻孔施工现场监督，要求安检员、瓦检工每班持检查表现场逐项检查，必检内容包括作业人员持证情况、开孔位置、钻孔深度、封孔质量等。在区域验证时，要求瓦检工、安检员全过程参与，现场监督每个作业环节，确保验证结果真实有效，并将验证开始时间、结束时间、验证孔数量、深度、验证指标大小、孔口瓦斯浓度等情况向队值班室汇报，由队值班人员汇总到安全信息日报表中。

                                                                (特约记者   尹静)