为全面抓好安全生产工作，近来，新郑煤电公司认真贯彻落实集团公司董事长李崇讲话精神及安全理念，从思想教育、现场管理、责任落实等方面，转变工作作风，积极开展“查隐患，强管理，防事故”专项活动，通过强化措施，狠抓落实，进一步夯实安全管理基础。

强化思想教育，增强安全工作压力感和危机感。通过班前会、职工会等多种形式，把转作风精神传达到每一位职工，使新的安全理念入脑入心。通过开展事故警示教育活动，教育干部职工深刻吸取事故教训，充分认清矿井安全生产形势，增强工作的压力感和紧迫感，以更高的标准、更有力的措施、更强的管理力度推进安全生产工作。

强化现场管理，确保生产安全有序。牢牢把握公司安全生产特点和现场安全管理重点、难点及薄弱点开展工作，加大顶板、机电提升及“一通三防”管理力度。坚持从深化安全生产标准化及现场文明整治工作入手，严格落实现场管理人员隐患排查及交接班制度，进一步规范职工操作行为，细化作业流程，提高工作标准，完善安全、技术、保障措施。强力执行安全确认等制度，全面夯实安全基础工作，推动现场动态、静态双达标。

加大安全监督检查力度，确保制度落实到位。各科室区队要从严落实安全管理，检查分析本专业、本系统的薄弱环节和存在的突出问题，明确工作重点，加大检查力度。安监科每月开展不定时间、不定路线、不定地点的“三不定”安全专项大检查，督促各单位认真抓好整改落实。