梁明是超化矿综采二队的党支部书记，干起工作来有板有眼，特别是在抓安全教育上非常较真。班前会上，他总是从职工中间挑出三个人说出本岗位危险源辨识及管控措施，说不出就不让下井，然后到他办公室去学习隐患处理措施。在井下现场，看到一些职工操作不规范，当场指正，升井后再学习教育。大家都称他“烦人”书记。
　　“升井后到梁书记办公室里去一下，他有事找你。”正准备下班的我接到班长的通知。
　　“知道了。”我没好气地说，“不就是打钻时，连接变头的U型卡头没有及时砸下去锁死吗？有啥大不了的，他指出时，我都纠正就是了，当时又没说啥？是不是想来个秋后再算账？”
　　我心里忐忑不安，来到他的办公室。
　　“今天想请你一起看一个小短片。”
　　“不就那点小事吗？当场我也整改了，态度也诚恳呀。”我不耐烦地说。
　　“小事？安全无小事！正是这些看似微不足道的小事，才是事故发生的温床。”梁明严肃地说，“现场没法给你细讲，一方面是工作任务紧张，另一方面是怕影响你的情绪，造成不良后果。”
　　说着，梁明放起已准备好的U型卡头没有及时砸下去锁死造成的事故案例，并耐心地分析讲解事故原因。真是不看不知道，一看吓一跳，血淋淋的事故发生就在一刹那间，酿成事故的原因就在意识薄弱的一瞬间，让人不觉有些后怕。
　　梁明看到我低下头，和蔼地说：“回去写份检查，要从内心深处检讨一下，不能让别人的事故成为我们的事故，要把别人的事故当成我们的教训，时时刻刻警示我们。”
　　走出他的办公室，忽然觉得有些惭愧。梁明书记平时虽然有些“絮叨”，抓住事情不放有些“烦人”，细想起来他的话句句都在理，一心为了咱队和咱队的每一个人，我们应该为能有这样一个“烦人”书记而感到高兴才是啊！