大平矿探放队党支部书记李永才由于做事认真又关心人，职工们都说他是工作上的有心人、生活上的贴心人。

李永才坚持每月入井不低于18次，深入井下工作现场排查安全隐患，并对隐患安排处理，做到不安全不生产。每天他至少参加两个班前会，在班前会上做好安全提醒，教育引导职工克服在安全方面存在的侥幸心理。一次，在例行的周三检查中，防突科查出21121下底抽巷46号钻孔施工存在偏差。听到这个消息后他立即对该孔所有施工人员进行询问，并要求开孔当班班组长、钻机长开会分析，随后他又来到施工现场进行核查，使错误得以彻底纠正。

去年8月的一天，李永才零点班下井到21上部探巷巡查，当走到6#钻场时发现一名职工在打钻期间打盹，就立即对其进行了严厉批评，并责令其在第二天的班前会上做检讨。这名职工当时就对他说尽好话，下班后又去他办公室找他。“安全工作无小事，我知道咱俩是老乡，但越是这样我越要对你负责……如果今天我放过你，下次你还会犯，那后果就严重了。”李永才正色道。随后不久，他又主动深入到这名职工家中了解情况，要求家属配合好丈夫的工作，每天提前做好饭菜，保证充足睡眠，确保以后不再出现类似事件。据统计，自去年以来，他现场主动汇报、处理安全隐患220多处，制止违章26人次，向队和班组提出合理化建议10余条，促进了安全生产。

针对区队安全管理点多、面广、管理难度大的现状，李永才要求井下急、难、险、重等高风险作业地点，队管人员必须现场跟班，严查细管，确保万无一失。在14071上付巷探放水钻孔施工期间，队管人员轮流跟班，李永才更是坚持每天到施工现场巡查。面对遍地淤煤、巷顶淋水、煤尘飞扬的作业环境，不管是运钻、稳钻，还是开口施工、下套管，他总是冲在最前列。别的职工看到了就对他说：“李书记，队里有人跟班了，你还来弄啥？”他却笑着说：“平地也没多大的事，你们在井下干活，我过来看看更放心。”说着他又弯腰干了起来……

日常工作中，李永才非常重视职工安全培训。他与技术员一起精心策划，认真组织，利用周二、五活动日、班前会等时机，不间断深入开展各工种岗位标准、工艺流程、危险源辨识、应知应会知识的学习和研讨。为巩固学习效果，他还在班前会上提问，对表现好的职工通报表扬或给予奖励。同时，加强督促检查，每月至少对全队职工培训学习记录检查一次，并认真批阅。这些措施的实施大大提高了职工学习的积极性，提高了职工安全素质。

近年来，通过对全队职工的基本情况进行摸底排查，李永才在全矿率先建立起民情日记，切实帮助职工解决实际困难。有一年收麦季节，职工刘卫东不幸发生工伤，李永才主动拿出1000多元钱帮助他，并利用全矿大修时机，组织人员到其家里收割庄稼。职工申见中因病长休期间，由于医药费遗留问题未能得到及时解决，李永才就多次去劳动科协调，不知跑了多少个来回，费了多少口舌，最终使问题得以圆满解决。若是哪位职工家里急需用钱，李永才总是慷慨相借，并鼓励他们好好上班，不能有思想包袱。

李永才的贴心帮助温暖了广大职工的心，增强了全队的凝聚力和战斗力，队里各项工作进展顺利。

                            （通讯员　尹静　赵威风）