近年来，新郑煤电公司认真贯彻落实中央纪委、省纪委及集团公司关于党风廉政建设和作风建设工作的决策部署，进一步转变工作作风，加强各级班子团结协作，着力全面提升干部职工队伍素质，始终把廉政建设和作风建设作为企业安全生产的强劲后盾，强化纪律和规矩意识，践行“四种形态”，聚焦监督执纪问责，深化标本兼治，推动全面从严治党，为企业持续健康发展创造了勤政廉洁的政治生态环境。

强化廉政教育    推进以案促改

持续深入开展廉政教育，从宣传上要广、教育上要深、考核上要真上下功夫，用身边事教育身边人，努力打造让广大党员干部不想腐、不敢腐、不能腐的局面。

廉政宣传突出“广”字。宣传面广，从矿处级领导到科长、队长，再到班组长、普通党员实现全覆盖，达到了100%，一个干部都不能少；宣传形式广，多媒体、多平台、立体式，全年利用QQ群、微信公众号、廉政短信等宣传平台开展集中宣传54次；宣传方式广，通过微信（清风中原、清风郑州、清风郑煤）、QQ、报刊等媒介及时转发廉政动态、廉政知识、典型案例等，让每名党员干部深入接受廉政教育，增强廉洁自律能力。

廉政教育突出“深”字。教育纬度深，在年度工作会议、月度总结计划会议和党委扩大会、转作风大会等会议上，将廉政工作重点讲清说透，突出廉政主题，教育纬度上做到上至矿处级领导干部，下到每一名普通党员；教育措施深，举办廉政挂图教育展览，为纪检干部购买了廉政书籍，组织领导干部撰写廉政心得；教育程度深，按照省纪委的要求，全面开展了“以案促改”工作，广大党员干部从内心深处接受了教训，各级干部写出个人对照剖析材料96份，开展不同层次征求意见座谈会22余场，开展谈心谈话210余人次，查找重点岗位廉政风险点问题54条，补充修改完善制度100多项。

廉政考核突出“真”字。考核细则真，年初该公司与各科队签订了《党风廉政建设责任书》，出台了执行力考核细则，在纪检工作上首推了一票否决制；考核手段真，每周政工例会上布置廉政工作并适时召开廉政座谈会，每月对各科队廉政建设考核一次，计入执行力结果，每半年对中层干部进行廉政民主测评一次；考核运用真，执行了科队负责人述职述廉述学制度，平时干部调整、提拔晋升、年终评先等都将廉政考核结果加以应用。通过一系列宣传教育，营造了良好的廉政氛围，取得了积极效果。

强化执纪问责  参与经济监督

作为经济活动的重要参与者和监督者，该公司纪检监察工作秉持“转职能、转方式、转作风”工作思路，牢牢把握监督、执纪、问责三大职能，深入开展对“四风”问题专项整治，促进了作风整体好转。紧紧围绕经济工作和职工反映强烈的热点问题，厘清工作重点，严格监督基层工资分配、福利待遇、工分核算、材料管理、物资采购、工程招投标、废旧物资处理等关乎职工切身利益的事情，严肃查处涉及职工切身利益的不正之风和违纪案件。2017年，共问责5起，其中安全生产事故1起，查处5起；处理10人，其中党政纪处分党员干部2人，诫勉谈话2人，批评教育4人。

做好日常监督的同时，加大加深经济活动监督面，对全公司经济活动做到了全覆盖，活动面达100%，做到了每项经营活动的全过程监督。2017年查岗80余次；参加各类验收780余次；招标洽谈合同170余次；参与市场考察30余次；合同审减额300万余元；红白喜事申报30余人次。

强化作风建设　　狠抓纪律监督

通过纪检工作顶层设计，制订了各级领导干部的廉政清单和规章制度，扎紧制度笼子，形成长效机制。持续开展懒政、怠政、不作为等不良作风排查整治。实时对领导、科队长值、带班、公款吃喝、奢侈浪费、上下班纪律、工作日禁酒、“红白喜事”等问题开展明察暗访、监督检查、跟踪排查、暗访90余次，约谈党员干部达30余人次。建立了《干部请销假制度》《值带班及节假日、双休日查岗制度》《罚款监督制度》等长效机制，突出抓好了安全生产责任制及领导干部值带班、工资分配管理、物资采购、招议标、职工生活保障、公车使用、干部作风转变及执行力建设六项监察。同时，把执行力建设作为一项重要抓手，从讲政治、讲大局、讲规矩三个高度抓好执行力建设，在检查、督导、考核方面下功夫，巩固提升“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动成果，保证集团公司各项治企方略贯彻落实到位，为企业发展打造一个敢于担当、令行禁止、清正廉洁、团结和谐的干部职工队伍，充分发挥了执纪监督作用。

纪检监察工作不可能一劳永逸，只有起点，没有终点，加强党风廉政建设是一项长期工作，也是集团公司今年三大重点工作任务之一。新郑煤电公司公司将继续硬起手腕，强化监督执纪问责，全面落实从严治党、依规治党新要求，巩固深化作风建设成果，积极落实开展内部巡查工作，以更严的态度发挥好监督职能，为企业发展提供坚强的政治纪律保障。

                       （通讯员  姚保海   杨广宇）