
3月5日,我矿在五楼会议室召开执行力建设考核通报会,回顾总结2月份工作,安排部署3月份工作重点。矿长卢志愿等领导及中层干部、科室管理人员参加会议。
会上,各职能部门首先通报了2月份领导下井、安全检查、供用水电管理等执行力建设考核情况。接着,举行卫生红、黄旗交接仪式。
卢矿长作重要讲话。他说,我矿2月份工作整体较好,出现了很多亮点,各单位你追我赶,配合默契,没有出现推诿扯皮现象,这就是大平特色。2013年,经过不懈努力,我们保证了职工工资不降。2014年形势更加严峻,任务难上加难,对此我们要有思想准备。从全国来看,煤炭市场依然供大于求,再加上经济结构调整,重污染企业要关闭,煤炭消耗势必下降,这就给我们提出了新的挑战。但我们也要看到自己有利的方面:一是我们有高水平的干部职工队伍,二是我们的煤质管理抓得好。要认清形势,提高认识,充分发挥自身优势,不能被困难吓倒。首先要抓好安全生产,其次要抓好经营管理。3月份,我们要开展党的群众路线教育实践活动,全体党员干部要严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总体要求,以整风的精神扎实开展好此项活动,做到真学、真查、真改,转变作风,反对“四风”,不断提高自身素质,提高党建科学化水平。总之,不管形势有多么困难,我们都要一如既往地干好各项工作,主动把自己职责范围内的事做好,努力完成年初职代会上确立的任务目标。版权所有: 郑州煤炭工业集团大平煤矿
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