1月8日，集团公司总经理张明剑带领安检、生产、调度、机电运输、地测、防治水等部室人员到我矿检查指导工作。

张明剑一行到矿后，立即深入到井下21041工作面、13111工作面、11291掘进头、21081下付巷等地点，就工作面两巷工程质量、文明生产、掘进面差异化支护、扒装机使用等情况进行了深入细致的检查。平地检查组深入相关科室查看了图纸资料，并对生产、一通三防、地测、探放水等管理人员应知应会掌握情况进行了现场测试。通过检查，集团公司领导对我矿安全管理、瓦斯防治、机电运输等工作给予充分肯定，并就检查出的问题提出了中肯的意见和建议。

张明剑在听取了各专业组检查情况通报后说，大平矿安全生产形势整体不错，但是安全工作只有起点没有终点，我们能不能保持可持续发展的良好态势，实现矿井长治久安，这就要求我们要转变观念，始终坚守安全红线、底线。煤矿矿长保护矿工七条规定、国办发99号文的出台非常好，国家安全监督管理总局党组成员兼总工程师王树鹤对此进行了专题讲解，副省长张维宁在全省安全生产工作座谈会上也就贯彻落实七条规定和99号文作出了明确指示，对我触动很大，搞安全工作必须树立红线、底线意识，要有敬畏之心，要有如临深渊的感觉。习总书记说，发展不能以牺牲人的生命为代价，我们靠过去的办法、常规的思维已不不适应当前面临复杂多变的安全形势，安全管理必须严之又严、细之又细，要达到航天技术的管理模式，百密而无一疏。虽然我们实现了安全年，但在某些方面仍存在这样那样的问题，必须慎之又慎。要始终坚守红线、底线，促进管理意识的升华转变，后续工作才能有条不紊，整体推进。

张明剑指出，安全管理必须创新，理念不先进，不可能把任何事办好。人是最大的不安全因素，要搞好安全生产必须提高人的素质，从工人到管理者都要提高，只有把人的知识、想法、行为等都管住了就管住了安全。环境要创新，为职工提供一个安全可靠的工作环境也很重要，现在我们上装备、上机械化，是为了环境安全，有效降低职工强度，要让职工出最少的力，挣最多的钱，只有环境安全，才能保住安全。环节、工艺要创新，要继续推广应用差异化支护，要在不断探索与失败中寻求符合实际更加有效的支护工艺改革新路子，找准方向和目标定位，大力推广应用，大平矿要充分利用现有的条件在锚网支护方面为集团公司出经验，组织攻关小组，反复研究、实验，在托顶煤锚网支护求得新突破。机电运输要创新，要通过技术创新、革新，实现机电设备集中控制，有效减少用工。

张明剑强调，安全行为必须规范，现在我们面临的形势、条件等都需要规范。态度决定高度，细节决定成败，工人、领导都要有规范，不是想咋干就咋干，要按规范操作。就拿瓦斯管理来说，我们花上百万、上千万做底抽巷、安装抽放管路、打钻、下套管，钻孔都打好了，管路也弄好了，但是系统压力上不来，最后发现是因为瓦斯管路接头连接不合格，造成整个系统瘫痪。所以说规范是第一位的，细节也是第一位的。

张明剑最后说，临近春节，大家更应该把安全及各方面的工作做好，要把职工当兄弟，站在职工立场上设身处地想职工所想，急职工所急，掏心窝子地为职工办实事办好事。要多关心弱势群体，各级干部要放下架子、重心下移，眼睛向下，多干些雪中送炭的善事，少干些锦上添花的乱事。通过集体、个人的力量在经济上、精神上关爱弱势群体。用心感化别人，别人肯定给你汇报，也许我们的一句温暖的话语、一个不经意的动作将会换来职工莫大的信任和拥戴。张明剑还用一个风趣幽默的笑话告诫在场干部，一个人要想幸福，既要能提起，也得能放下，放下就是心静，任何事都有因果关系。人不可以浮躁，更不能怨天尤人，当你达到目的时，证明自己努力了，没有达到效果，证明工作没做好，做任何事关键要靠自己，靠其他一切都无济于事。

矿长卢志愿、党委书记张海洋表示，2014年，我们将按照张总经理提出的创新和规范的要求，发扬成绩，弥补不足，瓦斯治理要有新突破，采煤工艺要有新改进，差异化支护要出新经验，职工素质要有新提高，各项工作都要有所创新，为集团公司持续健康稳定发展做出新的更大贡献。