今年以来，按照集团公司“能力作风建设年”活动安排部署，新郑煤电公司把攻克采掘接替难题作为提升矿井持续发展能力的一项重点工作来抓，紧扣采掘接替这一关键“堵点”，在加快掘进施工进度上下足功夫，科学组织施工力量，逐步扭转采掘接替被动局面。

为提高施工进度，新郑煤电公司掘进系统从工程设计、工艺革新、地质条件、辅助运输、设备保障等方面进行研讨改进，不断优化施工工艺，减少影响因素。岩巷施工中，逐步淘汰耙装机，实现采用防爆胶轮铲车、挖装机等掘进机械设备配合皮带连续排矸作业方式，消除传统移机时间，保证一次成巷。

优化工程设计。12203上付巷设计利用原12205下付巷400米老巷工程，缩减巷道掘进工程量。优化施工工艺，12203工作面停采线外巷道沿顶掘进，保证巷道快速掘进。12203上下付巷属沿空送巷巷道，掘进期间在巷道两帮补打4.2米锚索加固巷帮，帮部锚索可滞后迎头30米打设，保证巷道帮部成型及强度，为工作面顺利回采打下基础。加强现场管理。12204（A）下付巷在老空区中施工，巷道压力大，顶板管理难度极大，巷道以“煤掺砟”为主，易出现顶空、片帮现象，该公司从现场管理入手，严格执行技术人员和区队队干跟班制度，落实短掘短支措施，紧跟迎头做好联锁加固，确保施工期间顶板安全。

优化施工组织，提高单进。新郑煤电公司定期召开快速掘进研讨会，各业务科室与基层区队深入交流井下施工中存在的问题，及时为区队排忧解难，破解工程难题。每周由系统领导组织召开接替专题推进会，重点落实12203和12204（A）两个接替面的进度完成情况，存在的影响因素及采取的措施，安排下周计划并进行安全风险研判，保证施工进度。

优化工序流程。充分协调力量，保证巷道平行作业，主干力量主攻迎头掘进任务，协调辅助力量或利用矿井大修时间对巷道附属工程进行完善。巷道钻探、机电检修、标校探头时提前与相关业务科室及施工队结合，严格把控时间节点，保证有效掘进时间。在12203工作面、12204（A）上下巷大力推行皮带联机联控，节省皮带司机岗位工，有效缓解施工人员紧张问题。

在大家的共同努力下，采掘接替各项工作稳步向好，掘进单进水平稳中有升，有效缓解了采掘接替紧张局面。

征途漫漫，惟有奋斗。新郑煤电公司干部职工团结一心，肩挑重担，将继续以昂扬的斗志，百倍的信心，努力完成全年各项目标任务，以优异成绩向党的二十大献礼！