8月25日，集团公司包矿和驻矿盯守工作专班第六组在郑州煤电公司总经理张海洋的带领下，到大平矿进行安全督导。张海洋指出，全力提升抓安全的能力；持续提升抓安全的作风；全面落实抓安全的责任；大力营造抓安全的氛围。

在大平矿南二楼会议室，该矿详细汇报了元至7月份安全生产、采掘接替、雨季防汛、信访稳定、疫情防控、各项目标任务完成等情况。张海洋与该矿领导班子成员进行了深入座谈，详细了解双重预防体系建设、领导参加区队班前会、预防零打碎敲事故等方面工作，并提出许多指导性意见和建议。

张海洋表示，大平矿经历了疫情、高温、办公区搬家等困难，各方面工作发展势头比较好，特别是整个领导班子积极进取、各系统努力拼搏的工作状态，值得肯定。张海洋强调，一要全力提升抓安全的能力。班子成员要提高政治站位，坚持“防风险、抓安全、保稳定、促发展”，完整准确地吃透上级精神，不断提升安全管理能力，牢牢守住安全底线，带领职工为党的二十大胜利召开营造良好的安全环境；要认真学习集团公司安全事故汇编，深刻吸取各类事故教训，写出报告拿出来在班子会上讨论，从中找出安全管理短板、弱项，切实提升安全管理能力。二要持续提升抓安全的作风。围绕集团公司抓安全管理的12个方面，“严”，日常工作严格要求，制度措施严格落实，工作要准确、准时、精准；“细”，大平矿发现异常信息上报奖励这项措施非常好，值得表扬，安全管理，不是比谁的觉悟高，而是比谁更细致；“实”，搞安全生产工作，必须实事求是，实打实，一就是一，二就是二，要加强思想认识，相互沟通，整体的工作建立在实事求是上；“快”，煤矿安全工作十万火急，发现问题立即处理，千万不能拖延，不能有缓一缓的思想，处理问题要快。三要全面落实抓安全的责任。要落实全员安全生产责任制，进一步提升责任心，树立整体观念、系统思维、底线意识，统筹兼顾。要严格责任追究。提倡抓早抓小，制定让干部职工有压力的措施，责任追究要早、要快。四要大力营造抓安全的氛围。要对安全生产时刻保持警惕，领导干部要防止麻痹、防止侥幸，防止懈怠、防止畏难情绪，保证自己分管区域内安全，引领职工齐心协力保证全矿的安全生产。