安全是第一责任，职工是第一牵挂。9月28日、29日和10月1日国庆节当天，集团公司党委书记、董事长李崇分别到大平煤矿、芦沟煤矿、新郑煤电公司调研督导国庆节期间及二十大前后安全生产、疫情防控和企业稳定工作，看望慰问节日期间奋战在一线的干部职工。李崇强调，安全始终是集团公司生存发展的定盘星和压舱石，抓好安全生产要落实“三管三必须”。大家要进一步增强信心，明确目标，采取切实有力措施，加倍努力，全力以赴保安全促发展，为党的二十大胜利召开做出积极贡献。

9月28日—29日，李崇分别深入大平煤矿14081综采工作面和芦沟煤矿21煤柱综采工作面，现场察看生产组织、地质条件、瓦斯治理、水害防治等情况，详细了解矿井安全管理、采掘接替、技术管理以及生产经营指标完成情况，对干部职工精神面貌、安全生产、经营管理等各项工作给予充分肯定。

李崇要求：一是提高政治站位，自觉履行安全责任。要深刻认识抓好安全工作的极端重要性，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，科学研判安全生产形势，把准安全生产脉搏，找准安全管理薄弱环节，加强风险研判和隐患排查治理，提升安全工作管控力。要落实好安全生产主体责任，强化责任意识，全面准确落实上级安全工作要求，紧盯“红线”，守牢“底线”，以严的作风、铁的手腕、实的举措抓好安全，坚决杜绝违章指挥、冒险蛮干。二是树牢安全理念，坚持先安全后生产。安全第一，安全为天。各级领导干部一定要牢固树立安全发展理念，坚持集团公司24字安全工作要求，始终牢记安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生。无论什么时候、什么情况下，一定要先讲安全，再谈生产，一定要在保证安全的前提下抓生产、讲效益，这既是上级政策法规要求，也是干好煤矿企业的现实需要。三是紧盯关键环节，做实做细安全管理。要盯紧盯牢矿井安全管理关键环节，统筹抓好矿井瓦斯防治、水害治理、工作面煤墙管理等重点环节，抓好技术措施落实，协调好矿井采掘接替。大平煤矿瓦斯管理是重点，要优化钻孔布置，提高封孔效率，采取高压态势，对违规行为“零容忍”。要用好专业化队伍，发挥好他们的优势，缓解矿井接替紧张局面。四是加强宣传引导，营造浓厚安全氛围。“上边松一尺，下面松一丈”，做好安全工作宣传教育至关重要。要通过不同形式和渠道，教育干部职工时刻心系安全、注重安全、敬畏安全，任何时候都不能存在侥幸心理，持续强化安全意识。要积极宣传企业形象，改变外界习惯性认为煤矿不安全的偏见和错误认识。要发挥好安全标识的警醒提示作用，注意从细节入手，持续规范完善井上下各类安全标识标记，时刻提醒职工安全作业。

国庆节当天，在新郑煤电公司李崇主持召开座谈会，听取新郑煤电公司安全生产、采掘接替、明年生产经营计划以及二十大期间的安全稳定等工作汇报；听取新郑精煤公司元至九月份主要指标完成情况、工作举措及明年重点工作汇报。

李崇站在企业战略发展高度，对当前集团公司面临的内外部环境、新郑煤电公司发展定位、今年工作如何总结、明年工作怎么安排四个方面进行强调。

针对集团公司当前面临的内外部环境，李崇指出，郑煤集团下沉郑州市管理，无论是政策环境，还是管理体制，都会对集团公司转型发展带来更多机遇；无论是省政府，还是郑州市政府，都将更加支持郑煤，助推郑煤发展，但前提条件是我们要稳得住规模、稳得住安全形势。各级领导干部要保持清醒头脑，站位全局，提高认识，准确把握，做到思想上高度一致，行动上高度协调，抓好安全生产、经营管理、干部职工思想稳定等各项工作，保持企业平稳健康发展。

针对新郑煤电公司发展定位，李崇指出，新郑煤电公司是集团公司规模最大、最新投产、基础条件和装备水平最好的骨干矿井。要按照高质量发展要求，转变作风，提高标准，提升认识，各项工作都要走在集团公司其他单位的前列，发挥示范带动作用，多出经验，多出效益，多出人才。

针对新郑煤电公司今年的工作，李崇指出，要深入总结各项工作，发扬成绩，找准问题，补齐短板。牢固树立“干煤矿可以杜绝伤亡事故，甚至连轻伤都不能发生”的安全理念。坚持上下联动，齐抓共管，开展党务工作要融入安全，融入中心。领导干部加强作风建设，以身作则，把精力放在井下现场，经常深入一线、深入头面，自我加压，主动作为，抓好安全生产，保持干部职工队伍稳定。要持之以恒落实安全生产“24字方针”工作要求，深刻吸取“6·16”事故教训，举一反三，守住底线，不触红线。

针对明年工作安排，李崇强调，新郑煤电公司要提前谋划，科学安排明年安全生产经营计划，力争在今年各项指标基础上，有新的提升。要增强发展潜力，结合实际，既合理安排好明年采掘接替，又要着眼长远，规划好矿井3～10年中长期接替。集团公司将加大支持力度，组织专门人员机构，采取措施，研究解决采掘接替问题。

针对精煤公司的工作，李崇指出，作为集团公司唯一煤炭洗选单位，前三季度各项指标完成较好，下一步要继续加强质量控制，开发和维护好精煤市场，创造更大的经济效益。要谋划好明年经营计划，提高原煤入洗量，实现更高质量发展。

李崇强调，国庆节期间和二十大前后，集团公司所属各单位要坚定信心，明确目标任务，抓好安全生产、信访稳定和疫情防控各项工作。疫情防控做到细之又细，实之又实，不能有任何疏忽。通过集团上下共同努力，扎实推进各项工作，为党的二十大做出郑煤人新的更大贡献。

集团公司副总经理刘君、总经理助理张志勇、副总工程师陈广金、总经理助理李红霞等陪同调研。