4月6日，集团公司总经理刘君一行到大平煤矿调研。

会上，刘君听取了大平煤矿一季度各项工作完成情况，安全生产、经营管理等主要工作举措，下一步工作安排等情况汇报，并与该矿领导班子成员、生产、经营口科室人员进行了深入座谈。

刘君对大平煤矿安全生产、经营管理等各项工作给予充分肯定，他指出：要进一步统一思想，上下一心，抓好安全管理、采掘接替、成本管控、队伍建设等各项工作，确保矿井持续稳定发展。

就做好下一阶段的工作，刘君强调，一、抓好安全管理，保证矿井安全生产。要扎实开展好反“三违”活动，防止零敲碎打事故发生；要抓好瓦斯防治， 防止重特大事故发生；要抓好机电运输管理，保证设备安全运行。二、抓好采掘接替，保证矿井可持续发展。保证矿井采掘接替事关全局，与安全、煤质、产量、销售息息相关，全矿上下要统一思想，抓开拓、抓掘进、抓灾害治理。推广应用新设备，提高单进水平，科学组织生产。三、抓好队伍建设，保证生产安全高效。要加大招工力度，不断充实采掘、瓦斯抽放队伍。瓦斯治理涉及矿井重大安全，提升灾害治理水平，掌握灾害治理主动权。四、抓好经营管理，最大限度降本增效。要克服困难，深挖内潜，降低成本，削峰填谷减少电费，提高机械化作业能力，抓好煤质管理，提升经营效益。五、抓好党建工作，营造风清气正氛围。要持续推进党风廉政建设与矿井安全生产工作深度融合，提振信心，鼓舞士气，为集团公司高质量发展作出积极贡献。