10月8日下午，集团公司总经理刘君到运销公司专题调研正运公司运营情况及陈旧货款回收工作。郑州煤电公司总经理郭金陵陪同调研。

      在听取正运公司1-9月份营收情况、经营运作、贸易合作、业务拓展及陈旧货款回收等工作汇报后，刘君指出，正运公司在集团公司实现“1511”目标规划中，责任大，担子重，要统一思想，提高站位，加大工作力度，增加营收，确保贸易额在“十四五”末达到既定目标。

      针对下一步工作，刘君强调：一要做大做优正运公司。严格执行集团公司“1511”目标规划实施方案，明确正运公司阶段性目标任务，认真研究扩大贸易的措施办法，注意防范经营风险，打通堵点，积极寻找优质合作伙伴，利用其他企业资金、市场等优势，建立合作关系，增加经营收入。二要加大陈旧货款清收力度。对于陈旧货款，要区别对待，重点以谈为主，注重效率，以清收效果为最终目的。三要以案为鉴，加强警示教育。健全完善制度，强化执行力度，加大监督检查，堵塞各种漏洞，坚决杜绝出现呆账坏账情况。四要搞好煤炭销售。目前，煤炭市场相对平稳，要抓住有利时机，加大市场煤销售比例，确保集团公司利益最大化；要优化市场结构，积极拓展精煤市场，提高精煤销量，为精煤生产提供市场保障。

      郭金陵就确保正运公司经营指标完成以及陈旧货款回收、加强生产矿井地磅管理、推进自动采制样系统建设等工作提出要求。