10月24日，郑州市煤矿班组建设推进会在杨河煤业公司召开，郑州市煤炭管理事务中心党委书记、主任牛军虎出席会议并讲话，集团公司领导李卫峰参加会议。

      李卫峰代表郑煤集团致辞，杨河煤业公司就班组建设情况作典型发言，白坪煤业公司、中煤集团王行庄煤矿、河南能源丰阳煤矿三名班组长代表依次分享了优秀班组建设方面的心得和经验。

       牛军虎要求，一是统一思想，提高站位，深刻认识强化煤矿班组建设的重要意义，把强化班组建设作为一项“强根固本”工程抓实抓好，努力构建本质安全型企业。二是肯定成绩，审视自省，充分认清班组建设存在的突出问题。当前，部分煤矿职工队伍存在“能力欠缺”、班组长管理方式单一、安全培训方式单一等问题。近年来发生的事故，充分暴露出我市煤矿班组建设基础比较薄弱，还需要下大力气、花大功夫、持续不断地稳步推进，全面夯实基层班组建设。三是坚持问题导向，以点带面，全面推进班组建设。郑煤集团杨河煤业公司、中煤集团王行庄煤矿、新密市恒泰煤矿、登封市金岭煤矿、巩义市红旗一矿5家试点单位要加快形成一整套班组建设管理体系，力争通过试点先行、示范引领、以点带面，全面推进班组建设走深走实；重点推行“和谐型”“技能型”“安全型”“质量型”“管理型”班组建设，积极开展班组建设对标学习，强化督导检查，提升煤矿整体安全水平。