2月23日，集团公司党委书记、董事长于泽阳主持召开直管矿井矿长座谈会。并强调：统一思想，提振信心，鼓足干劲，紧盯目标任务，发挥煤炭主业作用，巩固和增强经济企稳回升向好态势，为实现集团公司“1511”目标规划贡献力量。集团公司领导刘君、宋晓伟、邹山旺、张海洋出席会议。新郑煤电公司、白坪煤业公司、杨河煤业公司、大平煤矿、告成煤矿、芦沟煤矿、超化煤矿矿长（负责人）参加会议。

会上，七对直管矿井矿长（负责人）逐一发言，对2023年度安全生产、经营管理、采掘接替、灾害治理工作完成情况，以及实现2024年经营目标计划进行了重点汇报，并就工作推进过程中存在的问题及举措进行沟通交流。

集团公司班子成员结合分管系统，对安全管理、开拓进尺、灾害治理、技术革新等工作进行了点评，针对安全生产、采掘接替、成本管控、职工队伍建设等具体工作提出要求。集团公司有关部室负责人就矿井单位提出的问题，现场进行逐项说明和解答，同时就计划考核、生产经营等工作提出意见建议。

于泽阳指出，过去一年，集团公司围绕“1511”目标规划和“1+3”产业布局，攻坚克难、努力奋斗，安全生产形势持续稳定，各项工作有序推进，经营管理质效稳步提升，成绩的取得与煤炭主力板块的贡献密不可分。开年启元，召开直管矿井工作座谈会，听取大家的意见和建议，进一步统一思想，群策群力，共谋集团公司发展大计，此次会议氛围浓，质量高，达到预期目的。各直管矿井对实现目标任务，冲刺奋斗目标有决心有信心，态度积极，思路清晰，举措得力。希望大家要发扬“人一之，我十之”的拼搏干劲，为实现集团公司“1511”目标规划贡献力量。

针对下一步工作，于泽阳对直管矿井提出殷切期望，围绕集团公司目标规划，重点做好五个方面的工作。一是坚持目标导向，奋力实现全年目标任务。突出时间节点抓落实，做好安全保障、经营管理、生产组织、成本管控规划部署，拿出“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，确保一季度实现开门红，为郑州市经济建设作出郑煤贡献。

二是立足长远发展，确保安全生产稳中向好。统筹协调安全与生产，科学谋划当前和长远，牢固树立正确政绩观，保持矿井长期良好发展局面。

三是狠抓技术创新，发挥技术人才支撑作用。以更有力科技创新支撑保障安全生产，充分发挥好总工和技术人才作用，做到心中有牵挂，脑中有方法，狠抓技术管理，确保安全经营良性发展。

四是强化责任担当，发挥一把手引领作用。坚持正确引领方向，勇于担当，敢抓敢管，善抓善管，切实履行第一责任人职责，激发干部职工干事创业主观能动性，增强团队凝聚力。

五是切实转变作风，营造风清气正氛围。身正才能正人，正人才能正事。从选人用人，制度执行上做到公正公平，守牢廉洁底线，以优良的作风推动达产稳产，实现企业高质量发展。

最后，于泽阳强调，“两会”召开在即，各单位要坚持安全发展理念，树牢红线底线意识，深入开展安全风险隐患排查治理，贯彻落实各项安全生产措施，坚决遏制各类风险事故，营造安全稳定的良好氛围。

集团公司生产管理部、改革发展管理部、综合办公室负责人参加会议。