12月20日，集团公司总经理刘君到新郑煤电公司调研指导岩巷快速掘进和瓦斯治理工作，并就年末岁尾安全生产进行督导检查。

会上，在认真听取新郑煤电公司近期工作重点和明年计划安排工作汇报后，刘君详细了解了矿井关于落实集团公司岩巷快速掘进座谈会和瓦斯治理工作会精神情况，并围绕装备投入、劳动组织、施工工艺、现场管理等问题与参会人员进行深入探讨交流。集团公司相关业务部室人员还深入井下22202工作面、14206底抽巷、西翼深部立井等地进行实地察看。

刘君充分肯定新郑煤电公司在安全管理、生产组织、灾害治理、经营管理等方面取得的工作实绩。针对下一步工作重点，提出五点要求：一是解放思想，转变观念。要紧跟企业发展形势，提高认识，打破保守思维，用创新理念做好安全生产，经营管理工作。要加强学习，积极探索适合矿井实际的新技术，更好服务矿井安全生产。二是正视差距，狠抓落实。一分部署，九分落实，落实是一切工作的最终结果。管理干部要转变作风，在执行落实上狠下功夫，把各项工作抓实抓细抓到位，切实提高工作质效。三是明确目标，见行见效。要持续在岩巷快速掘进和瓦斯治理上强管理做实功，加快推广应用新装备、新工艺，优化工艺流程，提高单进水平。强化灾害治理，加大隐患源头管理，扎实推进矿井安全生产再上新台阶。四是加强沟通，全面保障。要加强与集团公司安全生产业务部室的沟通交流。在重点技术推进中存在的问题和瓶颈寻求帮助，协同解决，为矿井发展提供全面技术保障。五是安全督导，筑牢防线。要树牢安全发展理念，持之以恒抓好安全。年末岁尾是冲刺的关键时期，要进一步压紧压实各级安全生产主体责任，落实落细各项管控措施，全面确保矿井安全生产平稳运行。