12月31日，集团公司党委书记、董事长于泽阳到告成煤矿调研安全生产、经营管理和党建工作，强调要统一思想、凝聚合力，按照2025年经营计划目标，统筹各项工作，以通过一级安全生产标准化验收为契机，抓好长远接替，实现矿井稳产达产，为集团公司高质量发展贡献力量。集团公司总工程师陈广金陪同调研。

到矿后，于泽阳深入该矿井下-410m水平南轨道大巷现场查看，详细了解锚网支护工艺、综掘机现场使用以及智能化掘进工作面人员配备等情况，于泽阳边走边认真查看，要求要加强巷道支护，防止巷道变形。

座谈会上，于泽阳听取该矿2024年主要经营指标完成情况以及安全生产、采掘接替、灾害治理管理、党的建设和2025年生产经营计划等工作汇报，对告成煤矿2024年的整体工作给予充分肯定。他指出，2024年，告成煤矿围绕集团公司发展目标，精诚团结、积极作为，各项工作有亮点、有成效。党建引领作用彰显，管理提升成效显著，作风转变更加务实，广大干部职工精神面貌良好，干事创业激情充足，集团公司对告成煤矿完成2025年经营目标任务充满信心。

就做好2025年各项工作，于泽阳要求：一、统筹谋划好各项工作。围绕集团公司2025年制定的目标任务，坚定信心、真抓实干，超前谋划、超前部署，统筹各项工作，精细时间安排，制定好计划，以周保月、以月保年，严格落实，确保指标顺利完成。二、抓牢生产接替。立足长远发展，围绕稳产和达产目标，抓好重点接替工程时间节点组织，加大装备提升，改善装备水平，提高效率。通过优化生产设计，改进施工工艺、加强精准地质、瓦斯精准治理等手段，提高单进水平，保证长远接替，提升经济效益，全力确保稳产达产。三、强化经营管理。要强化各项制度落实，提高经营管理水平。加强外委队伍合同履约管理，做到追责到位，激励到位。加强信息化、智能化建设，采用先进的管理手段，进一步优化管理流程，减少人为因素干预，杜绝管理漏洞，提高经营效益。四、加强安全管理。认清安全发展形势，深刻吸取事故教训。在安全生产中要把井下视频监控系统发挥好、运用好。强化职工安全培训，抓好职工健康管理，盯紧关键岗位、关键人员、关键环节、做好风险隐患辨识，把安全工作落实到位，确保年末岁首安全生产。五、加强党的建设。持续发挥党建思想引领作用，凝聚全体干部职工奋进合力，促进各项工作全面提升，以高质量党建引领企业高质量发展。

最后，于泽阳还提前祝大家元旦快乐，工作顺利，阖家幸福。

会上，陈广金就提高岩巷单进水平、智能化建设、灾害治理、工程设计以及节日期间安全生产工作提出明确要求，集团公司相关部门负责人，结合工作实际提出具体要求。

告成煤矿班子成员及相关业务科室负责人参加座谈会。