2月11日，集团公司党委副书记宋晓伟、郑州煤电公司总经理郭金陵热情接待了来访的郑州建设集团有限公司(以下简称“郑州建设集团”)党委委员、副总经理牛真，驻建设集团纪检监察筹备组负责人王猛一行，双方就深化合作，共促物资供应系统优化管理进行探讨交流。

座谈会上，郭金陵对郑州建设集团一行的到访表示欢迎，并简要介绍了集团公司的发展历程、产业布局、生产经营以及未来发展规划。他说，近年来，集团公司锚定“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务，实施“产业数字化、数字产业化”战略，发展现代信息产业，竞逐未来产业新赛道。在物资采购和招标管理方面，集团公司强化“保障供应+材料管控+服务生产”职能定位，2024年12月上线智能管理平台，目前运行良好，成效显著。郑煤集团与郑州建设集团同为郑州市重点企业，在多个领域有着广泛的合作空间，希望以此次交流为契机，进一步加强沟通交流，实现资源共享、优势互补，共同为郑州市经济社会发展贡献力量。

牛真简要介绍了郑州建设集团的企业概况、业务布局和重点项目开展等情况。她表示，郑州建设集团积极主动融入新发展格局，坚持深化改革，致力于建设一流建筑全生命周期服务商。郑煤集团在煤炭产业、企业管理，数智化转型等方面取得的工作成绩有目共睹，在物资采购、劳务管理权限、招标管理及智能化建设等方面的经验做法值得学习借鉴。希望双方深化合作交流，积极探寻多领域、深层次的合作空间，共同推动企业高质量发展。

会上，供销公司负责人就物资供应工作在制度建设、流程优化、信息化建设、供应商管理、风险防控等方面工作情况进行介绍。双方围绕加强物资、材料、设备等招标，供应链数字化平台建设、供应商资源管理及供应链公司制度建设等情况进行深入探讨交流。

会后，宋晓伟陪同郑州建设集团的客人参观了集团公司企业党建文化阵地和调度指挥中心。

郑州建设集团相关负责人，供销公司、博威招标公司有关负责人参加上述活动。